Plan de mejoramiento para Mekautos Ingeniería Automotriz

En este trabajo se realiza un diagnóstico organizacional estratégico para la empresa Mekautos Ingeniería Automotriz, enfocado en los procesos de la unidad de negocio, se pretende por medio de las visitas de campo y la ayuda de herramientas de diagnóstico hacer un análisis profesional y especializado de las diferentes áreas funcionales, básicamente evaluar la situación estratégica de la unidad objeto de estudio, mediante el uso de algunas matrices poder evaluar cuál es el área más susceptible de cambios, que permitan formular estrategias de mejora, orientadas a responder a las exigencias actuales de un mercado cada vez más exigente, con consumidores en busca innovación y propuestas de valor; es así como con este análisis se pretende e impulsar a sus directivas hacia una cultura de calidad. Para poder llevar a cabo el estudio del diagnóstico durante la etapa de análisis se realizará dos visitas mensuales de observación y verificación que permitan integrar de manera idónea los elementos de evaluación e integración de recursos humanos, tecnológicos y de gestión, con ellos contribuir a la motivación y satisfacción del personal. Propiciar la participación de todos los miembros tomando en cuenta sus ideas, entendiendo que la mejora continua supone un cambio en los comportamientos y estos garantizan que las empresas de hoy se consoliden, se proyecten en el tiempo de una manera rentable y sostenible. In this work a strategic organizational diagnosis is made for the company Mekautos Ingeniería Automotriz, focused on the processes of the business unit, it is intended through field visits and the help of diagnostic tools to make a professional and specialized analysis of the different functional areas, basically evaluate the strategic situation of the unit under study, through the use of some matrices to evaluate which area is most susceptible to change, to formulate strategies for improvement, aimed at responding to the current demands of an increasingly demanding market, with consumers looking for innovation and value propositions; The purpose of this analysis is to promote a culture of quality in the company's management.. In order to carry out the diagnostic study during the analysis stage, two monthly observation and verification visits will be carried out, which will allow to integrate in a suitable way the elements of evaluation and integration of human, technological and management resources, thus contributing to the motivation and satisfaction of the personnel. Promote the participation of all members taking into account their ideas, understanding that continuous improvement implies a change in behaviors and these ensure that today's companies are consolidated and projected over time in a profitable and sustainable manner. Técnico Administración de Empresas Pregrado