Juhtimiskontrollisüsteemi rakendamise vajalikkusest põllumajanduslikus pereettevõttes

Magistritöö Majandusarvestuse ja finantsjuhtimise õppekaval Pereettevõtete roll on tähtis majanduses ja seega on oluline, et neid juhitaks edukalt. Tihedas konkurentsi tingimustes on vajalik teha strateegilisemaid otsuseid ja vajadusel tuleb kasutusele võtta parem juhtimismeetod ehk juhtimiskontrollisüsteem, mis aitab ettevõtet juhtida ja kontrollida, et tulemuslikkuse näitajad vastaksid seatud eesmärkidele. Käesoleva magistritöö eesmärk on välja selgitada tegurid, mis määratlevad juhtimiskontrollisüsteemi kasutusele võtmise vajalikkuse põllumajanduslikus pereettevõttes. Tegemist on kvalitatiivse uuringuga. Andmeid koguti peamiselt intervjuude käigus, mis viidi läbi põllumajandusliku pereettevõtte juhtidega. Uurimisülesannete lahendamiseks vaadeldi ka ettevõttes kasutusel olevaid infosüsteeme ja tulemuslikkuse mõõtmise tööriiste. Magistritöö käigus leiti mitmed tegurid, miks põllumajanduslikus pereettevõttes on vajalik rakendada juhtimiskontrollisüsteem. Nendeks teguriteks on asjaolud, et ettevõte on jõudnud läbimurde faasi ja laiendanud tegevusala. Juhtidel on oluline suurendada konkurentsieelist. Ettevõttes võetakse otsused vastu jooksvalt ja ei kaasata töötajaid otsustusprotsessidesse. Olemasolevad mõõdikud ja infosüsteemid ei võimalda hinnata ettevõtte seisukorda. The role of family businesses is important in the agricultural economy and therefore it is important that these would be managed successfully. In a highly competitive environment, it is necessary to make more strategic decisions and, if necessary, apply a better management method, called management control system. It helps to manage and to control the company in order to meet performance targets. The aim of the Master's thesis is to identify the factors that determine the necessity of applying a management control system in a family agribusiness. A qualitative study has been conducted in the Master's thesis. Data was collected mainly in interviews conducted with the managers of the family agribusiness. In order to solve the research tasks, the information systems and performance measurement tools were also observed. Several factors were found why it is necessary to implement a management control system in an agricultural family business. These factors are the fact that the company has reached a breakthrough phase and expanded its business. For managers it is important to increase the competitive advantage. The company adopts decisions on a regular basis and does not involve employees in decision-making processes. Existing metrics and information systems do not allow to assess the condition of the company.