Integration meetings as a tool for developing social competences of ICT sector employees

Zmiany na rynku usług branży ICT powodują m.in., że organizacje próbują zwiększyć kompetencje społeczne swoich pracowników. Jednym z narzędzi jest organizowanie wydarzeń służących integracji pracowników (tzw. spotkań integracyjnych). O ile kierunek rozwojowy (rozwój kompetencji społecznych) wydaje się zasadny, to samo narzędzie (spotkania integracyjne) może się okazać problematyczne ze względu na sposób funkcjonowania informatyków jako pracowników. Jednak biorąc pod uwagę to, że część opisów pracowników branży ICT może mieć charakter stereotypowy, wartościowe wydało się sprawdzenie, jak działania organizacji służące integracji pracowników postrzegane są przez samych adresatów tych wydarzeń oraz jakie są oczekiwania rozwojowe pracowników co do kompetencji. Tekst w pierwszej części prezentuje niejako tło problematyki w postaci opisu informatyka jako pracownika funkcjonującego na rynku pracy. Następnie przytacza się badania własne w zakresie postrzegania przez informatyków spotkań integracyjnych oraz innych form zwiększania przez pracodawcę spójności zespołów pracowniczych. Wyniki badań odnoszą się także do nowych, w nikłym stopniu stosowanych obecnie form integracji. Social competences of IT professionals are one of the major areas of develop-ment for the human resources management in the ICT sector companies. The article di-scusses one of the frequently used tools (that the intention of the organizations increase social competence): integration meetings. The results of research on the perception by the IT professionals are presented in the text. The preferred by the ICT sector workers investigated forms of integration, now widely offered by organizations, have also been discussed.