Modèles d'action et organisation du travail pour la culture cotonnière : cas des exploitations agricoles du bassin de la Bénoué au Nord Cameroun

L'analyse des processus de décision des agriculteurs a été développée à partir du concept de modèle d'action, qui repose sur l'hypothèse que, pour la campagne agricole, l'agriculteur organise ses décisions techniques de façon anticipée. Nous l'avons appliquée aux exploitations agricoles du bassin central de la Bénoué au Nord Cameroun, qui regroupent plusieurs acteurs responsables de différents ensembles de parcelles, liés par une organisation sociale de la production. Un diagnostic agronomique montre que l'implantation et le désherbage en début de cycle constituent deux opérations techniques décisives pour la réussite de la culture cotonnière dans la région. Or ces deux opérations sont concomitantes aux interventions culturales que nécessitent les autres productions des exploitations agricoles. La gestion des deux opérations est tributaire de l'organisation du travail sur l'ensemble de l'exploitation agricole. Nous nous intéressons aux prises de décision du chef de famille, comment il conçoit la gestion de l'implantation et du premier sarclage de ses parcelles cotonnières en interaction avec les autres acteurs et les autres parcelles de son unité de production. Dans le contexte de l'exploitation agricole où la culture cotonnière est placée au centre de l'organisation du travail, des caractéristiques générales portant sur les ressources productives des unités de production, servent d'indicateurs pour prédire le type de conduite cotonnière mené par les chefs de famille. Des perspectives d'utilisation des résultats de recherche pour le développement agricole de la région et pour l'aide à la décision des agriculteurs sont discutées