Prekybos centrų pastatų ūkio valdymo modelis

Magistro baigiamajame darbe nagrinėjama prekybos paskirties pastatų ūkio valdymo problematika ir pateikiami šių problemų sprendimo būdai, taip pat nagrinėjama pastatų ūkio valdymo daroma įtaka nekilnojamojo turto vystymui, pateikiamos prekybos paskirties pastatų ūkio valdymo alternatyvos. Darbo tikslas – išanalizuoti prekybos centrų ūkio valdymo problematiką, ištirti Lietuvos prekybos centrų rinką, ir sudaryti prekybos centrų pastatų ūkio valdymo modelį atsižvelgiant į prekybos tinklo strateginius tikslus. Pirmame skyriuje nagrinėjama pastatų ūkio valdymo samprata ir analizuojama pastatų ūkio valdymo svarba nekilnojamojo turto vystymo ir eksploatavimo etape. Taip pat nagrinėjama pastatų ūkio valdymo evoliucija ir pastatų ūkio valdymo vieta pastato gyvavimo ciklo schemoje, pateikta Lietuvos prekybos centrų rinkos analizė ir jų klasifikacija pagal dydį ir fizinę konfigūraciją. Išnagrinėta prekybos tinklų valdomų pastatų ūkio valdymo problematika Lietuvoje ir užsienio šalyse ir pateikti galimi metodai ir būdai šioms problemoms spręsti. Antrame skyriuje pateikta prekybos centrų ūkio valdymo paslaugų poreikio nustatymo schema, remiantis įmonės strateginiais tikslais, planais ir realizavimo galimybėmis. Išnagrinėtos pastatų ūkio valdymo alternatyvos užsienio šalyse ir Lietuvoje ir pateiktas sukurtas prekybos pastatų ūkio valdymo modelis, kuriuo vadovaujantis parenkama racionaliausia valdymo alternatyva, atsižvelgiant į sudarytą strateginių ir techninių vertinimo kriterijų sistemą. Trečiame skyriuje pateiktas sudaryto prekybos centrų pastatų ūkio valdymo modelio praktinio pritaikymo pavyzdys prekybos tinklo „Lidl“ atveju. Atlikus daugiakriterinį valdymo alternatyvų vertinimą pagal ekspertiniu būdu gautus vertinimo kriterijų reikšmingumus nustatyta efektyviausia valdymo alternatyva prekybos tinklo “Lidl” pastatams valdyti.
The Master’s thesis provide analytical evaluation of various retail facility management problems as well as solutions for those problems. The significance of retail facility management for real estate development is presented and various alternatyves for management of retail facilities are described in the thesis. The purpose of this study is to analyze problems related to facility management of shopping centres, explore the retail properties market in Lithuania and develop facility management model for shopping centres according to the business strategic goals. In the first section of thesis the concept of facility managment as well as its relevance for real estate development and operation stages is analyzed; the evolution of facility managment concept and its impact on the property‘s life cyckle is described. The Lithuanian retail market was explored and its classification according to the size and configuration of facility is developed. Furthermore, various problems related to the management of retail facilities were identified and innovative decisions for their solutions are presented. In the second section of thesis method for assessment of demand for facility managment services, based on company's strategic goals, plans and potentials is presented as well as a new model for the selection of efficient facility management of shopping center, according to the strategic and technical assessment criteria, was developed. In the third section the application of developed facility managment model is presented as a case study of retail chain „Lidl“ in :Lithuania. The most eficient alternative for managment of shopping centers facilities was selected by using multicriteria decision-making methods according to the developed evaluation criteria system.