Propuesta de mejora de la calidad con la implementación de la metodología Six Sigma

This article aims to explore, through a qualitative bibliographic search, the benefits brought by the implementation of the Six Sigma methodology, which, in turn, aims to use effective and efficient techniques and tools to improve improvements in any type of process within of a company. The Six Sigma can be defined as a management strategy and highly disciplined quantitative and objective dramatically increase business profitability through improved quality of products and processes and the increased satisfaction of customers and consumers. With the implementation of the Six Sigma methodology the company can recognize, identify opportunities and problems associated with corporate strategy to help reduce costs, increase productivity and address issues to improve the efficiency of all areas, ie the entire process by which the product manufactured passes to the final stage. Este artículo tiene como objetivo explorar, a través de una búsqueda bibliográfica cualitativa, los beneficios que trae la implementación de la metodología Six Sigma, que a su vez, tiene como objetivo utilizar técnicas y herramientas efectivas y eficientes para mejorar las mejoras en cualquier tipo de proceso dentro de de una empresa. Six Sigma se puede definir como una estrategia de gestión disciplinada y altamente cuantitativa con el objetivo de aumentar drásticamente la rentabilidad de las empresas, mejorando la calidad de los productos y procesos y aumentando la satisfacción del cliente y del consumidor. Con la implementación de la metodología Six Sigma, la empresa es capaz de reconocer, identificar oportunidades y problemas vinculados a la estrategia corporativa que ayudan a reducir costos, incrementar la productividad y abordar temas para incrementar la eficiencia en todas las áreas, es decir, todo el proceso a través del cual el producto el producto manufacturado pasa a la etapa final. Este artigo tem como objetivo explorar, através de uma pesquisa bibliográfica de natureza qualitativa, os benefícios trazidos pela implantação da metodologia Seis Sigma que, por sua vez, tem como objetivo utilizar técnicas e ferramentas eficazes e eficientes para aprimorar melhorias em qualquer tipo de processo dentro de uma empresa. O Seis Sigma pode ser definido como uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa com objetivo de aumentar drasticamente a lucratividade das empresas, por meio de melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Com a implantação da metodologia Seis Sigma a empresa consegue reconhecer, identificar oportunidades e problemas ligados com a estratégia corporativa que ajudem a reduzir custos, aumentar a produtividade e atacar questões para aumentar a eficiência de todas áreas, ou seja, todo processo pelo qual o produto fabricado passa até a etapa final.