Análisis de madurez de los arreglos productivos locales en Serra Gaúcha

The article aims to identify the maturity level of Local Productive Arrangements, in Serra Gaúcha, in Rio Grande do Sul, made up of micro, small and medium-sized companies, which have a set of specific characteristics among themselves, in the specialization of products / processes / technologies. A process, in which, the Arrangements rely on public policies, in the organization and structuring of governance, to qualify the technical capacity of the actors, stimulating endogenous potentialities, activating the local associative movement, becoming a fertile environment, to check the level of maturity of the Arrangements. To answer this challenge, the research uses Pietrobon's (2009) maturity level identification model. Still, the study counts on the results collected, through the questionnaire, which presents the mapping and standardization of processes, training, organizational structure, continuous improvement, relationship, certification, partnerships, organizational climate and information technology, strategic planning. Through the lenses of Pietrobon (2009), the maturity degrees of each Arrangement were established, bearing in mind the analysis by dimension, building an equivalence between research data, which allowed the identification of the maturity degree, highlighting in the first place, the Metalmechanic and Automotive, in second, the Polo de Moda, in third, the Furniture. Still, the research points out that the Local Productive Arrangements are mechanisms for the development of the productive sector, especially, as it has the financing and structuring power of the State, which models, assists in the organization of the Arrangement. However, the local human factor, the commitment of the members, which modifies and matures the Arrangement is decisive. El artículo tiene como objetivo identificar el nivel de madurez de los Arreglos Productivos Locales, en Serra Gaúcha, en Rio Grande do Sul, constituidos por micro, pequeñas y medianas empresas, que presentan entre sí, un conjunto de características propias, en la especialización de productos / procesos / tecnologías. Un proceso en el que los Arreglos se apoyan en políticas públicas, en la organización y estructuración de la gobernanza, para capacitar la capacidad técnica de los actores, estimulando potenciales endógenos, activando el movimiento asociativo local, convirtiéndolo en un ambiente fértil, para verificar el nivel de la vencimiento de los Arreglos. Para responder a este desafío, la investigación utiliza el modelo de identificación del nivel de madurez de Pietrobon (2009). El estudio también incluye los resultados recolectados a través del cuestionario, que presenta el mapeo y estandarización de procesos, capacitación, estructura organizacional, mejora continua, relación, certificación, alianzas, clima organizacional y tecnologías de la información, planificación estratégica. A través de las lentes de Pietrobon (2009), se establecieron los grados de madurez de cada Arreglo, teniendo en cuenta el análisis por dimensión, construyendo una equivalencia entre los datos de investigación, lo que permitió identificar el grado de madurez, destacando en primer lugar, la Metalmecánica. y Automoción, en segundo lugar, el Polo de Moda, en tercero, el Mobiliario. Aún así, la investigación señala que los Arreglos Productivos Locales son mecanismos para el desarrollo del sector productivo, sobre todo porque cuentan con el poder de financiamiento y estructuración del Estado, que modela y ayuda en la organización del Arreglo. Sin embargo, es determinante el factor humano local, el compromiso de los socios, que modifica y madura el Arreglo. O artigo tem por objetivo identificar o nível da maturidade de Arranjos Produtivos Locais da Serra Gaúcha, no Rio Grande do Sul, constituídos por micro, pequenas e médias empresas, que apresentam entre si um conjunto de características próprias, na especialização de produtos/processos/tecnologias. Um processo em que os Arranjos contam com as políticas públicas, na organização e estruturação da governança, para qualificar a capacidade técnica dos atores, estimulando potencialidades endógenas, ativando o movimento associativo local, tornando-se um ambiente fértil, para verificar o nível da maturidade dos Arranjos. Para responder esse desafio, a pesquisa conta com o modelo de identificação do nível de maturidade de Pietrobon (2009). Ainda, o estudo conta com os resultados coletados, pelo questionário, que apresenta o mapeamento e padronização de processos, treinamentos, estrutura organizacional, melhoria contínua, relacionamento, certificação, parcerias, clima organizacional e tecnologia da informação, planejamento estratégico. Pelas lentes de Pietrobon (2009), foram estabelecidos os graus da maturidade de cada Arranjo, tendo presente a análise por dimensão, construindo uma equiparação entre dados da pesquisa, o que permitiu identificar o grau de maturidade, destacando-se em primeiro lugar, o Metalmecânico e Automotivo, em segundo, o Polo de Moda, em terceiro, o Moveleiro. Ainda, a pesquisa aponta que os Arranjos Produtivos Locais são mecanismos de desenvolvimento do setor de produtivo, especialmente ao contar com poder financiador e estruturante do Estado, que modela, auxilia na organização do Arranjo. No entanto, é determinante o fator humano local, o comprometimento dos membros, que modifica e amadurece o Arranjo.