Estudo da identificação dos problemas rotineiros e cálculo do nível de eficiência nos processos industriais da Cooperativa Mista de Tomé-Açu (CAMTA)/ Study of the identification of routine problems and calculation of the efficiency level in industrial processes of the Tomé-Açu Mixed Cooperative (CAMTA)

Um meio eficaz de se atingir o objetivo e garantir resultados positivos dentro de uma empresa é administrando a rotina de trabalho. O gerenciamento de rotina define as tarefas diárias juntamente com as obrigações de cada colaborador, para que todo processo seja executado da melhor forma. Para a gestão de indústria de uma empresa, o mesmo também ocorre, é possível utilizar ferramentas para melhor administrar o tempo e as rotinas das equipes, entre elas, uma supervisão eficiente e melhores produtos adquiridos de fornecedores externos. O objetivo desse estudo é identificar os problemas do dia a dia da Cooperativa Agrícola Mista de Tomé-Açu (CAMTA), e, ainda, apresentar possíveis soluções para tais disfunções. Na metodologia, de caráter descritivo, fez-se o uso da pesquisa bibliográfica e de campo, as conclusões dos resultados foram dadas pelas análises destes dados e visitas na Cooperativa. Frente a isto foram diagnosticados problemas que se repetem com maior frequência, sendo, na fábrica de produção de polpas, o grande número de faltas de funcionários que, possivelmente, ocorre devido à tolerância da direção; já na fábrica de extração de óleo, a oscilação de energia se destaca por está diretamente ligada a todos os outros problemas.