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RELACIONAMENTO INTERORGANIZACIONAL EM UM AMBIENTE DE COWORKING – UM ESTUDO DE CASO | INTERORGANIZATIONAL RELATIONSHIP IN A COWORKING SPACE – A CASE STUDY

Authors :
Latchuk, Patricia Souza dos Santos
Castro, Marcos de
Kuhl, Marcos Roberto
Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste Unicentro
Marcos Roberto Kuhl Universidade Estadual do Centro-Oeste Unicentro
Source :
Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 8, n. 3 (Maio-Agosto 2021); 89-108, Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)-ISSN: 2319-0639; v. 8, n. 3 (Maio-Agosto 2021); 89-108, Revista Brasileira de Gestão e Inovação, Universidade de Caxias do Sul (UCS), instacron:UCS
Publication Year :
2021
Publisher :
Universidade de Caxias do Sul (UCS), 2021.

Abstract

Com o aumento da incerteza e da competitividade, a colaboração entre empresas se mostra como uma atividade cada vez mais comum nos mais diversos ramos. Compreendendo ambientes de coworking, como um local onde a colaboração é intrínseca, o presente estudo analisa o padrão colaborativo interorganizacional existente em um espaço de coworking em uma cidade localizada na região central do Paraná, baseado na lógica das colaborações identificada por Capdevila (2014). Os padrões colaborativos diferem de acordo com o perfil da gerência, assim como do perfil dos colaboradores e de seus interesses, podendo ser divididos em três abordagens: a primeira, é baseada na redução de custos, a segunda, é baseada na obtenção de recursos e a terceira, é chamada de colaboração relacional, focada no desenvolvimento da rede interorganizacional como um todo e não em benefícios individuais. A realização da pesquisa se deu por meio de uma abordagem qualitativa com a utilização de entrevistas semiestruturadas e análise de conteúdo. As evidências do presente estudo demonstraram que o padrão colaborativo do ambiente pesquisado, se caracteriza pela redução de custos. As contribuições do artigo são relacionadas ao melhor entendimento sobre as práticas colaborativas em espaços de coworking por meio da verificação de que os membros desses locais influenciam e são influenciados por todos que compartilham o ambiente.========================================DOI: 10.18226/23190639.v8n3.05 Patricia Souza dos Santos Latchuk*, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: paty.s.arte@gmail.com Marcos de Castro, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: marcosdecastroms@yahoo.com.br Marcos Roberto Kuhl, Universidade Estadual do Centro-Oeste (UNICENTRO). Brasil.E-mail: mkuhl@unicentro.br Submetido: Março 2020Aceito: Julho 2020*Contato para Correspondência

Details

Language :
Portuguese
ISSN :
23190639
Database :
OpenAIRE
Journal :
Brazilian Journal of Management & Innovation; v. 8, n. 3 (Maio-Agosto 2021); 89-108, Revista Brasileira de Gestão e Inovação (Brazilian Journal of Management & Innovation)-ISSN: 2319-0639; v. 8, n. 3 (Maio-Agosto 2021); 89-108, Revista Brasileira de Gestão e Inovação, Universidade de Caxias do Sul (UCS), instacron:UCS
Accession number :
edsair.od......3056..6bd7cfe7732b175a93401eb7fc4fe01e