Distribution system design

Dauguma vartotojų, tiek individualių, tiek ir organizacinių, puikiai žino, kad daugybę įvairių prekių ir paslaugų jie gali įsigyti bet kuriame prekybos taške, įeinančiame į rinkodaros kanalo sudėtį. Tačiau ne visi supranta, kokia sudėtinga gali būti šių kanalų struktūra, jungianti daugybę įstaigų, agentūrų ir organizacijų, per kurias prekės ir paslaugos pasiekia vartotoją. Pačios įvairiausios organizacijos - gamybinės, komercinės (besispecializuojančios didmeninės arba mažmeninės prekybos srityje) ir daugelis kitų - vienija pastangas, sukurdamos rinkodaros arba paskirstymo kanalus, leidžiančius jiems tiekti savo produktus pramonės įmonėms ir galutiniams vartotojams Straipsnyje daugiausia autorių dėmesio skiriama procesų formavimo, plėtotės ir ilgalaikio efektyvių santykių tarp rinkodaros kanalų dalyvių, kurių uždavinys užtikrinti konkurencinį pranašumą tiek kiekvienos organizacijos atskirai, tiek visų kanalo dalyvių, palaikymo analizei. Remiantis AB „Kaišiadorių paukštynas" produktų paskirstymo analize, parengtos rekomendacijos rinkodaros kanalo struktūrai formuoti, jų panaudojimas leis priimti tiek taktinius, tiek ir strateginius paskirstymo valdymo sprendimus. The paper presents the analysis of concentrated considerations about design and development of distribution system as well as about long term effective relationship between partners of the distribution system the main objective of in which to warrant competitive advantage inside the organization and between the partners inside the distribution channel. According to the analysis and research of the distribution system and the experience of companies’ leaders whole the world, acting in various business sectors, and joint stock company „Kaišiadorių paukštynas", is compound customized model for distributing the poultry products. The empirical research and research findings allow to make conclusions about the effectiveness of marketing channels functioning, which depends on intrinsic potential of enterprise and environmental factors. This relationship impacts the behaviour of enterprise in choosing the structure of marketing channel, correcting the incongruity of is potential and environmental requirements.