Opunomoćenje zaposlenih u stjecanju konkurentskih prednosti

In the paper, the authors emanate from various types of structures of the enterprise whereby they focus their attention on the flexible form. They examine the possibilities to encourage the employees in achieving the business objectives in enterprises with a flexible organisational structure. They particularly deal with some of the more important aspects concerning the employees, as for example: job enrichment, self-managed work teams, creativity and gathering of ideas, the question of rewarding and recognizing the efforts of the staff. They conclude the paper by presenting the manner of recruiting and training as well as giving suggestions for creating "champions"in these enterprises. U ovom radu, autori razmatraju različite vrste struktura poduzeća te usmjeravaju svoju pažnju na fleksibilnu formu. Autori istražuju mogućnosti ohrabrenja zaposlenih za postizanje poslovnih ciljeva u poduzećima s fleksibilnom organizacijskom strukturom. Pritom se posebna pažnja pridaje nekim od važnijih pristupa vezanih uz upravljanje ljudskim potencijalima, kao što su: obogaćivanje posla, samoupravni radni timovi, kreativnost i prikupljanje ideja, pitanje priznanja i nagrađivanja napora zaposlenih, itd. Rad se zaključuje predstavljanjem potrebnog načina prikupljanja i obučavanja zaposlenih, kao i sugestijama za stvaranje “prvaka među djelatnicima” u promatranoj vrsti poduzeća.