Rediseño de la unidad de negocio en consultoría e implementación del SG-SST

Definir un plan de acción para el rediseño de la unidad de negocio en Consultoría e implementación del SG-SST en AGM Salud C.T.A. enfocado en mejorar el impacto y posicionamiento de los servicios en el mercado. AGM SALUD C.T.A. Es una cooperativa de trabajo asociado, su sede principal está ubicada en la Calle 32A No. 19 – 35 en la localidad de Teusaquillo, en la ciudad de Bogotá, Colombia; actualmente cuenta con sucursales en las ciudades de Barrancabermeja, Cundinamarca, Territorios Nacionales, Riohacha, Valledupar, Aguachica y Montería. Tiene como objeto social, mantener el puesto de trabajo de sus Trabajadores Asociados, con autonomía, autodeterminación y autogobierno, para lo cual tiene como actividad principal: Operar servicios por procesos, subprocesos, conexos y complementarios en salud de las Instituciones Prestadoras de servicios de Salud (IPS) y como unidad de negocio complementaria Ejecutar actividades de Consultoría e implementación del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo. Frente a esta oportunidad de negocio, y en el entendido que el legislador se ha adaptado a la evolución e importancia mundial por la salud y seguridad de los trabajadores, AGM SALUD CTA, decidió hace 3 años incursionar en el mercado con una Unidad de Negocio enfocada en la Consultoría e implementación del SG-SST, sin realizar la planeación y organización requerida para un proyecto de esta envergadura, que si bien es cierto ha dado resultados positivos, también es cierto que aún no ha logrado ser autónomo administrativa y económicamente, dependiendo en un porcentaje alto del resultado de la actividad principal (Operación de servicios por procesos, subprocesos, conexos y complementarios en salud de las Instituciones Prestadoras de servicios de Salud (IPS).De esta manera se pretende enfocar el presente documento en el diseño de estrategias encaminadas a fortalecer e impactar positivamente en los resultados de esta unidad de negocio, potencializando las fortalezas, incrementado la productividad e identificando aquellos aspectos técnicos en los cuales se presentan debilidades.