Influência da liderança, cultura ética e cultura organizacional no ceticismo profissional do auditor

Mestrado Bolonha em Contabilidade, Fiscalidade e Finanças Empresariais A qualidade da auditoria tem sido alvo de um crescente escrutínio na sociedade e pela academia, atendendo aos sucessivos escândalos relacionados com relato financeiro. O Ceticismo Profissional tem vindo a ser identificado como um dos principais determinantes da qualidade da auditoria. A literatura tem procurado identificar quais são os principais determinantes do Ceticismo Profissional dos auditores de forma que as firmas de auditoria possam introduzir medidas que melhorem este requisito. Contudo, os estudos realizados até aos dias de hoje focam-se essencialmente em determinantes relacionados a características do auditor, negligenciando fatores relacionados com o contexto organizacional que envolvem o dia-à-dia do auditor. O presente estudo tem como objetivo analisar a influência, individual e em conjunto, dos determinantes organizacionais no Ceticismo Profissional dos auditores, nomeadamente a Cultura Organizacional, a Liderança e a Cultura Ética. A estratégia de investigação utilizada foi o inquérito, tendo as hipóteses sido testadas através dos métodos Partial Least Squares – Structural Equation Model e fuzzy set Quality Comparative Analysis, usando para esse efeito uma amostra de 90 auditores portugueses. Na perspetiva da unifinality, os resultados sugerem que nenhum dos determinantes organizacionais tem influência no Ceticismo Profissional. Contudo, na perspetiva da equifinality, assente numa perspetiva holística do estudo do problema, os resultados mostram existir diversas configurações que estimulam o Ceticismo Profissional, evidenciando que existe uma inter-relação entre os determinantes organizacionais que contribuem para a presença ou ausência de Ceticismo Profissional. Desta forma, os resultados mostram que a complexidade organizacional das firmas de auditoria podem ter impactos diferentes na qualidade de auditoria, exigindo uma coerência na gestão dos elementos organizacionais. Given the successive scandals related to financial reporting, audit quality has come under increasing scrutiny in society and academia. Professional Skepticism has been identified as one of the main determinants of audit quality. The literature has sought to identify the main determinants of auditors' Professional Skepticism so that audit firms can introduce measures to improve this requirement. However, the studies conducted to date focus primarily on determinants related to auditor characteristics, neglecting factors related to the organizational context surrounding the auditor's day-to-day life. The present study aims to analyze the influence, individually and together, of organizational determinants on auditors' Professional Skepticism, namely Organizational Culture, Leadership, and Ethical Culture. The research strategy used was a survey, and the hypotheses were tested through Partial Least Squares - Structural Equation Model and fuzzy set Quality Comparative Analysis methods, using a sample of 90 Portuguese auditors. From the unifinality perspective, the results suggest that none of the organizational determinants has an influence on Professional Skepticism. However, from the equifinality perspective, based on a holistic perspective of the study of the problem, the results show that there are several configurations that stimulate Professional Skepticism, showing that there is an interrelationship between the organizational determinants that contribute to the presence or absence of Professional Skepticism. Thus, the results show that the organizational complexity of audit firms can have different impacts on audit quality, requiring consistency in the management of organizational elements. info:eu-repo/semantics/publishedVersion