The challenges of teleworking in managerial leadership : A qualitative study of the challenges that telework brings to managers coaching leadership, motivation and communication

Frågeställning: Vilka utmaningar har distansarbetet fört med sig på chefers coachande ledarskap, motivation & kommunikation? Syfte: Syftet med studien är att skapa en förståelse kring hur cheferna inom vald kommun har hanterat de utmaningar som distansarbetet har fört med sig. Främst skall utmaningarna på motivation, kommunikation och coachande ledarskap belysas. Teoretisk referensram: Denna forskningsrapport har utgått från olika teoretiska bidrag kring ledarskap, coachande ledarskap, ledarskap på distans, motivation och kommunikation. Belysningen utav dessa begrepp har varit grunden i den teoretiska referensramen för studien. Begreppen är hämtade från tidigare relevant forskning inom det valda ämnet. Metod: I denna studie användes en abduktiv forskningsansats. En kvalitativ studie har genomförts där intervju med åtta respondenter som har en chefsposition inom en kommunal enhet i Sverige. Litteraturstudien sammanställdes genom att samla in teori från tidigare forskning. Resultat: De utmaningar som distansarbetet fört med sig på cheferna är att det ledde till ett aktivt och mer närvarande ledarskap. Utmaningarna på kommunikationen var både positiva och negativa och överkom varandra. På motivationen var utmaningarna mestadels negativa då det blev svårare att motivera medarbetarna till följd av distansarbetet. Analys: Studiens analys utgår ifrån att redogöra och klargöra sambandet mellan empirin och det teoretiska bidraget. Analysdelen har bidragit till att redogöra för hur distansförhållandet har haft en inverkan på chefers ledarskap utifrån teoretiska faktorer som motivation och kommunikation. Questions: What challenges has teleworking brought to managers' coaching leadership, motivation & communication? Aim: The aim of the study is to create an understanding of how the managers in the chosen municipality have handled the challenges that telework has brought. The challenges of motivation, communication and coaching leadership should be highlighted. Theoretical contribution: This research report has been based on various theoretical contributions regarding leadership, coaching leadership, remote leadership, motivation and communication. The clarification of these concepts has been the basis of the theoretical frame of reference for the study. The concepts are taken from previous relevant research within the chosen subject. Method: In this study, an abductive research approach was used. A qualitative study was conducted with interviews. Eight respondents who have a managerial position within a municipal unit in Sweden were the respondents of the study. The literature study was compiled by collecting theory from previous research. Results: The challenges that teleworking brought to managers is that it led to active and more present leadership. The challenges of communication were both positive and negative and overcame each other. On the motivation, the challenges were mostly negative as it became more difficult to motivate the employees as a result of the distance work. Analysis: The study's analysis is based on explaining and clarifying the connection between the empirical work and the theoretical contribution. The analysis part has contributed to an account of how the remote relationship has had an impact on managers' leadership based on theoretical factors such as motivation and communication.