The Behavioral Economics for Social Security : Should it be Corrective or Inductive?

社会保障の分野で，例えば年金や医療に関して，人々が「合理的」な行動をとることは困難である。したがって，非合理的な行動を分析してきた行動経済学が社会保障政策に応用される余地は大きい。行動経済学の政策応用では「ナッジ」という介入が有名なので，その現状を整理したうえで，本稿では，ナッジの手法に着目することよりも重要と思われる枠組みを提示する。それは，行動経済学の数理モデルを念頭に置いたうえで，どのバラメーターに影響を与えるかという明確な目的意識である。そのためにも，行動経済学を活かした政策を次の3つの型に分類することを提案した：事実を歪めて解釈してしまうバイアスを補正するための情報型介入，一貫しない選好から生ずる近視眼的な行動の補正を目指す支援型介入，および，一貫しない選好を逆手に取りながら‘‘望ましい’' 行動を導く誘導型介入である。それぞれがどのように適用されるかを，失業保険給付政策を例に論じた。
Humans often exhibit irrational behavior and fail to make optimal decisions in the related fields to social security. Behavioral economics, which has been analyzing those irrational behavior, can be applied to social security policy. In this paper, after briefly overviewing the well-known "nudge" policies, I present a framework for positioning the behavior economics in social security policy. That is to clarify which parameters in the decision-making model to aim and influence by the policy. To this end, I classify behavioral economic policies into the following three types. These are: informational interventions to correct biases that distort objective facts and information; supportive interventions to correct short-sighted behavior caused by inconsistent preferences; and inductive interventions that take advantage of the inconsistent preferences and lead to "desirable" behavior. I discuss the function of each type, using the example of unemployment insurance benefit policies.