Optimizing Corporate Value by Risk Management of Organization Assets

現代的ビジネスリスクマネジメントの目的は、企業経営にかかわるロス最小化とチャンスの不確実性のマネジメントによる企業価値向上にある。本稿の問題意識は、企業価値最適化の源泉がどこにあるのかという点である。本稿はこの問題をリスクマネジメントと戦略の連動の視点から考察している。検討により明らかになったのは、企業価値に重大な影響を与えるのは企業の無形資産であり、しかもそのうち特に最優先されるべき資産として知的資産に関するロスやチャンスの可能性であった。さらに、知的資産の中でも特に、内部環境に含まれる企業理念や企業文化、経営者の誠実性や倫理観、リスクマネジメント文化が最重要な見えざる資産である点がわかった。ところが、組織資産を中心とする知的資産のみが企業価値に最大のインパクトを与えるのかという点について事例を含め検討すると、知的資産とりわけ組織資産と戦略との連動がないと企業価値向上の実現は困難である点が明らかとなった。終章では、企業価値を向上させるための考慮事項を組織資産と戦略の連動面から分析し、企業価値の向上に結びつくリスクと戦略とをベースにした戦略的リスクマネジメントのフレームワークを示している。
The objective of modern risk management is to increase the corporate value by the management of the uncertainty of both loss and chance concerning corporate behavior. This article will examine the source of value driver of optimization of corporate value from perspectives of risk management and corporate strategy. As a result of analysis in this article, we will conclude that the most significant value driver is an organization assets in intangible assets such as corporate philosophy, corporate culture, management integrity and ethical value, risk management culture etc. But we will have a final conclusion after the analysis in some case study that linkage between organization assets and corporate strategy is most important value driver of corporate value. Finally, we will show strategic risk management framework to optimize corporate value by taking account of linkage between organization assets and corporate strategy.