Diagnose van inadequaat management

Letterlijk betekent diagnose: 'het vaststellen van een ziekte bij mens, dier of plant'. Daartoe is vrijwel steeds voorafgaand onderzoek nodig. Een juiste diagnose is vervolgens weer het uitgangspunt voor een therapie, een behandeling. Maar daarvoor is een zekere kennis van de ziekte waaraan het organisme lijdt onontbeerlijk' Tot zover de Grote Oosthoek Encyclopedie in een korte, maar bruikbare samenvatting van het begrip 'diagnose' zoals bedoeld in de medisch georiënteerde beroepspraktijk. Is dit begrip nu ook toe te passen op organisaties, of juister nog, het management van organisaties? En wat zljn dan de symptomen van de eventuele 'ziekte' die we hier 'inadequaat management' noemen? Alvorens daarop in te gaan is het nodig in kort bestek de belangrijkste problemen waar organisatiàs voor staan in kaart te brengen en een globale indruk te krijgen van een-'gezonde' organisatie (paragraaf 7.2). Op basis daarvan is het mogelijk inadequaat management indirect te diagnostiseren(patagraaf 7.3). De vraag die vervolgens kan worden gesteld is: is die omweg noodzakelijk, is inadequaat management niet direct te diagnostiseren bij de manager of het management zelf? (paragraaf 7.4)