Back to Search Start Over

The creative paradox of autonomy and structure

Authors :
Eric F. Rietzschel
Interpersonal behaviour
Source :
Gedrag & Organisatie, 28(2), 118-133. UITGEVERIJ LEMMA B V
Publication Year :
2015
Publisher :
Amsterdam University Press, 2015.

Abstract

Hoewel creativiteit vaak wordt geassocieerd met autonomie en de afwezigheid vanregels of externe restricties, is de werkelijkheid genuanceerder. In dit overzichtsar‐tikel leg ik uit dat autonomie, hoewel belangrijk, het risico van complexiteit in zichdraagt en daarmee zowel de motivatie als de creativiteit negatief kan beïnvloeden.Bovendien laat ik zien dat de gevolgen van autonomie (of een gebrek daaraan) voormotivatie en creativiteit afhangen van individuele verschillen. Externe restrictiesen structuur kunnen, bij sommige mensen, de motivatie en de creatieve prestatiesjuist vergroten. Belangrijk daarbij lijkt wel te zijn dat deze structuur informatieverschaft over relevante strategieën; sturing in de richting van specifieke uitkom‐sten vormt een risico voor de creatieve prestaties.<br />Although creativity is commonly associated with autonomy and the absence of rules or external constraints, reality is more complex. In this review paper, 1 explain that autonomy, although important, can imply complexity, and hence can inhibit both intrinsic motivation and creative performance. Furthermore, I show that the relation between autonomy (or the lack thereof) and motivation and creativity depends on individual differences. External constraints and structure can, for some people, enhance motivation and creativity. In doing so, however, it is important that people are given concrete information about relevant strategies, rather than about desired outcomes.

Details

ISSN :
09215077
Volume :
28
Database :
OpenAIRE
Journal :
Gedrag & Organisatie
Accession number :
edsair.doi.dedup.....f52ee7dfe4ed68c46f6d6e470e77bfd2