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Une lecture socio-technique des effets des systèmes d’encaissement automatique : quand la technologie reconfigure les relations sur le point de vente

Authors :
Florence Benoît-Moreau
Sandrine Cadenat
Audrey Bonnemaizon
Valérie Renaudin
Dauphine Recherches en Management (DRM)
Université Paris Dauphine-PSL
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Institut de Recherche en Gestion (IRG)
Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)-Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)
Littératures, Savoirs et Arts (LISAA)
Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)
DRM ERMES
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Paris Dauphine-PSL
Université Paris sciences et lettres (PSL)-Université Paris sciences et lettres (PSL)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-ESSEC Business School
Essec Business School-Essec Business School
Université Paris-Est Créteil Val-de-Marne - Paris 12 (UPEC UP12)-Université Paris-Est Marne-la-Vallée (UPEM)
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Paris Dauphine-PSL-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Paris Dauphine-PSL-ESSEC Business School
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université Paris Dauphine-PSL
Source :
Décisions Marketing, Décisions Marketing, Association Française du Marketing, 2016, 82, ⟨10.7193/DM.082.109.124⟩, Décisions Marketing, Association Française du Marketing, 2016, 82, pp.109-124. ⟨10.7193/DM.082.109.124⟩, Décisions Marketing, Association Française du Marketing, 2016
Publication Year :
2016
Publisher :
HAL CCSD, 2016.

Abstract

International audience; , Une lecture socio-technique des effets des systèmes d'encaissement automatique : quand la technologie reconfigure les relations sur le point de vente, Décisions Marketing, 82, 109-124. Résumé Les systèmes d'encaissement automatique (caisses libre-service dites self-check out et systèmes de self-scanning) connaissent un développement accéléré en France depuis une dizaine d'années. Au travers d'une étude qualitative menée auprès de clients de la grande distribution, cet article permet de mieux comprendre les effets de ces nouveaux dispositifs sur les relations entre les acteurs sur le point de vente. Loin de déshumaniser le point de vente, ils reconfigurent les relations du client avec son entourage, avec les autres clients, ainsi qu'avec les hô-tesses de caisse. Plus largement, à l'échelle de la société, ils suscitent des questionnements sur la transformation des liens et le partage du travail. Des recommandations sont proposées aux managers pour faciliter l'intégration de ces dispositifs dans le point de vente. Abstract A socio-technical analysis of the impact of self-check outs: when technologies redesign customer relationship at the point of sale Self-checkout technologies (self-checkout and self-scanning systems) have seen an accelerated expansion over the last decade. Through qualitative interviews with retailers' clients, this paper adopts a relational perspective by revealing these new devices' impact on clients' identity as well as on their relationships at three levels: the relationships with the check-out assistants, with family members and other clients. At a societal level, these devices raise new questions for clients about human relationships and work organization. Guidelines are proposed to managers in order to facilitate self-checkout devices' integration in the point of sales' environment.

Details

Language :
French
ISSN :
07797389
Database :
OpenAIRE
Journal :
Décisions Marketing, Décisions Marketing, Association Française du Marketing, 2016, 82, ⟨10.7193/DM.082.109.124⟩, Décisions Marketing, Association Française du Marketing, 2016, 82, pp.109-124. ⟨10.7193/DM.082.109.124⟩, Décisions Marketing, Association Française du Marketing, 2016
Accession number :
edsair.doi.dedup.....c18bf1a7fa10b09b01de77edca278e64
Full Text :
https://doi.org/10.7193/DM.082.109.124⟩