Back to Search Start Over

Dirigeant et DRH en PME : Une double casquette difficile à porter !

Authors :
Joyeau, Anne
Le Gall, Sébastien
Poilpot-Rocaboy, Gwénaëlle
Centre de recherche en économie et management (CREM)
Université de Caen Normandie (UNICAEN)
Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)-Université de Rennes (UR)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Institut de Gestion de Rennes - Institut d'Administration des Entreprises - Rennes (IGR-IAE Rennes)
Université de Rennes (UR)
Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest (LEGO)
Université de Bretagne Sud (UBS)-Université de Brest (UBO)-Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société (IBSHS)
Université de Brest (UBO)-Université Bretagne Loire (UBL)-IMT Atlantique (IMT Atlantique)
Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)
Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)-Université de Rennes 1 (UR1)
Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Rennes (UNIV-RENNES)-Université de Caen Normandie (UNICAEN)
Normandie Université (NU)-Normandie Université (NU)
Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-IMT Atlantique Bretagne-Pays de la Loire (IMT Atlantique)
Institut Mines-Télécom [Paris] (IMT)-Institut Brestois des Sciences de l'Homme et de la Société (IBSHS)
Université de Brest (UBO)-Université de Brest (UBO)-Université de Bretagne Sud (UBS)-Université Bretagne Loire (UBL)
Joyeau, Anne
Source :
@GRH, @GRH, 2022, 42, pp.171-192. ⟨10.3917/grh.042.0171⟩, AGRH, AGRH, 2018, Lyon, France
Publication Year :
2022
Publisher :
HAL CCSD, 2022.

Abstract

National audience; Qu'est-ce que le métier de dirigeant de PME ? Nous proposons ici une étude qualitative, réalisée auprès de quinze dirigeants, pour identifier les contours de ce métier. Cette étude confirme, d'une part, la diversité du profil des dirigeants ainsi que la complexité et la polyvalence de leur métier. Elle met en avant, d'autre part, l'importance perçue par les dirigeants de la dimension RH de leur métier, tout en révélant leur difficulté à l'assurer tant d'un point vue stratégique, managérial qu'instrumental. Cette contribution questionne de ce fait le besoin de compétences des dirigeants en matière de GRH et les stratégies possibles pour les acquérir.

Details

Language :
French
ISSN :
20349130 and 22959149
Database :
OpenAIRE
Journal :
@GRH, @GRH, 2022, 42, pp.171-192. ⟨10.3917/grh.042.0171⟩, AGRH, AGRH, 2018, Lyon, France
Accession number :
edsair.doi.dedup.....8ace6fa3c8d9abb7f95a4879cf1a76c4