Désapprendre pour changer de métier

Le desapprentissage est le plus souvent analyse comme un phenomene managerial delibere. Nous interessant au processus qui conduit certains managers a abandonner leur carriere pour devenir coach nous avons recueilli le recit de seize d’entre eux a propos de leur rupture d’avec le modele managerial dominant. Cette rupture constitue une forme de desapprentissage. Nous nous appuyons sur le concept lacanien du plus de jouir pour interpreter nos donnees ce qui nous conduit a analyser la formation au coaching comme un espace transitionnel favorisant le desapprentissage individuel.