Dynamisches Grenzmanagement in offenen Organisationen

Die Kollaboration in organisationsubergreifenden Netzwerken fur innovative neue Geschaftsmodelle komplettiert die Entwicklung von Open Innovation uber die Offene Organisation hin zu offenen Wertschopfungssystemen in der Netzwerkokonomie. Hierfur wird das „Grenzmanagement“ immer wichtiger, und zwar auf drei Ebenen: auf der Ebene der involvierten Organisationen, auf der Ebene des organisationsubergreifenden Netzwerks und schlieslich auf der Ebene der Person. Grenzmanagement dient insbesondere der Entwicklung und Aufrechterhaltung von Identitat bzw. von multiplen, aber im Ganzen konsistenten Identitaten. Ein solchermasen identitatssensibles Grenzmanagement lasst sich auf allen drei Ebenen fordern. Erste Ansatze hierfur werden nachfolgend am Beispiel eines Projekts zur Entwicklung und Unterstutzung kooperativer Dienstleistungsnetzwerke vorgestellt.