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Modelling for environmental performance assessment in manufacturing operations

Authors :
Giancarlo Medeiros Pereira
Miguel Afonso Sellitto
Miriam Borchardt
Source :
Gestão & Produção, Volume: 17, Issue: 1, Pages: 109-95, Published: 2010, Gestão & Produção v.17 n.1 2010, Gestão & Produção, Universidade Federal de São Carlos (UFSCAR), instacron:UFSCAR
Publication Year :
2010
Publisher :
FapUNIFESP (SciELO), 2010.

Abstract

O objetivo deste artigo foi apresentar e testar um método de construção de modelos para a mensuração de desempenho ambiental em operações de manufatura. O método de pesquisa foi o estudo de caso múltiplo. O desempenho ambiental de uma operação de manufatura foi tratado como uma grandeza intangível, composta por cinco construtos latentes: emissões atmosféricas; efluentes líquidos; resíduos sólidos; uso de recursos naturais e gestão interna; e atendimento a legislações e certificações. Os quatro primeiros são de impacto direto, enquanto que o último foi considerado condição intermediária e necessária para os demais. Os significados dos construtos foram apreendidos por indicadores e mensurados qualitativamente por questionários respondidos por gestores de cinco operações: operação avícola, fabricação mecânica, fabricação de materiais elétricos, fabricação de rações e estamparia de aço. Os resultados foram estudados e comparados e forneceram subsídios para a eventual reformulação de estratégias de ação ambientais inseridas nas estratégias de operação das empresas. This paper presents and tests a method for building models to measure environmental performance in manufacturing operations. The research method was the multiple case study. Environmental performance of a manufacturing operation was treated as an intangible variant, composed of five latent constructs: atmospheric emissions, liquid effluents, solid waste, natural resources employment and management and legal requirements and certification compliances. The first four have direct impact on the environment and the last is accepted as a priority and necessary condition for the others. The meaning of the constructs was appraised by indicators and assessed by questionnaires answered by managers from five operations: chicken egg production, mechanical manufacture, electrical goods manufacture, animal food manufacture and steel stamping. The results were discussed and compared, providing some indicators for an eventual reformulation of environmental strategies of the enterprises studied, to be adopted within the enterprises operational strategies.

Details

ISSN :
0104530X
Volume :
17
Database :
OpenAIRE
Journal :
Gestão & Produção
Accession number :
edsair.doi.dedup.....7068d5bfda5ad6d32d270541e5d7c63b
Full Text :
https://doi.org/10.1590/s0104-530x2010000100008