Engagement en el trabajo: un estudio de los cambios diarios

espanolResumen: La presente investigacion busco verificar las fluctuaciones diarias intraindividuales del engagement laboral e investigar los predictores de este fenomeno y del desempeno de roles en el trabajo, asi como el rol de mediacion del engagement en la relacion entre tales predictores y el desempeno. La muestra fue compuesta por 116 trabajadores, de ambos sexos (71,9% del sexo femenino). Por medio del modelado multinivel, fue posible identificar que la ambiguedad de papeles se constituyo en un predictor significativo y negativo del engagement y del desempeno, mientras que la participacion en la toma de decision se caracterizo como una variable predictora positiva de ambos constructos. La complejidad de la tarea, a su vez, revelo una prediccion negativa del desempeno. Al contrario de lo que se esperaba, el engagement no presento variaciones intraindividuales. Las organizaciones brasilenas pueden beneficiarse de estos hallazgos y buscar intervenir en el contexto de trabajo EnglishAbstract: This research aimed to verify the daily intraindividual and interindividual variations of work engagement and to investigate the predictors of this phenomenon and of the role performance at work, as well as the mediating role of engagement in the relationship between these predictors and performance. The sample consisted of 116 workers of both sexes (71.9% female). Through multilevel modelling, it could be identified that role ambiguity constituted a significant and negative predictor of engagement and performance, while participation in decision-making was characterized as a positive predictive variable of both constructs. The task complexity, in turn, proved to be a negative predictor of performance. Contrary to expectations, engagement did not show intra-individual variations. Brazilian organizations can benefit from these findings and seek to intervene in the work context portuguesResumo: Esta pesquisa teve como objetivo verificar as variacoes diarias intraindividuais e interindividuais do engajamento no trabalho e investigar os preditores desse fenomeno e do desempenho no trabalho, bem como o papel mediador do engajamento na relacao entre esses preditores e o desempenho. A amostra foi constituida por 116 trabalhadores de ambos os sexos (71,9% do sexo feminino). Por meio da modelagem multinivel, identificou-se que a ambiguidade de papel constituiu-se em um preditor significativo e negativo do engajamento e do desempenho, enquanto a participacao na tomada de decisao caracterizou-se como uma variavel preditiva positiva de ambos os construtos. A complexidade da tarefa, por sua vez, foi um preditor negativo do desempenho. Ao contrario do que se esperava, o engajamento nao mostrou variacoes intraindividuais. As organizacoes brasileiras podem se beneficiar dessas descobertas e procurar intervir no contexto do trabalho