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Communication d'entreprise et pouvoir managérial

Authors :
Bernard Floris
Source :
Périodiques Scientifiques en Édition Électronique.
Publication Year :
1996
Publisher :
Toulouse : Presses Universitaires du Midi, 1996.

Abstract

Corporate communication and managerial power This article is based on the points of view of the communication sciences. It studies the transformations of symbolic power in corporations. Participative management permits the organisation of a communication function from which develops a symbolic engineering. It is characterized by a system of intellectual technologies which aim at producing a managerial ideology and at symbolically integrating the workforce into managerial strategy.<br />En se situant dans une perspective soutenable en sciences de la communication, cet article analyse les transformations du pouvoir symbolique dans les entreprises. Le management participatif a permis l'organisation d'une fonction de communication à partir de laquelle se développe une ingénierie symbolique. Celle-ci consiste en un ensemble de technologies intellectuelles visant à reproduire l'idéologie managériale et à gérer l'intégration symbolique des salariés aux objectifs du management.<br />Comunicacion empresarial y poder del management Segun el enfoque de las ciencias de la comunicación, analisis de las transformaciones del poder simbólico en las empresas. El management participativo permitió la organización de una función de comunicación que da pie para el desarrollo de una ingenieria simbólica. Esta consiste en un conjunto de tecnologias intelectuales que tienden a reproducir la ideologia del management y a facilitar la integración simbólica de los asalariados en los objetivos del management.<br />Floris Bernard. Communication d'entreprise et pouvoir managérial. In: Sciences de la société, n°39, 1996. Pouvoir et dynamique des organisations (2). Vers un renouvellement des approches ? pp. 37-51.

Details

Language :
French
Database :
OpenAIRE
Journal :
Périodiques Scientifiques en Édition Électronique
Accession number :
edsair.doi.dedup.....66b3a7167dd5eb3cf7c7dc02784bf1e0