A New Organisation of Work, in Armaments Companies under German Occupation. The Case of Châtellerault Arms Factory

Par sa situation stratégique en zone occupée, à proximité de la ligne de démarcation et non loin du littoral atlantique, la manufacture d’armes de Châtellerault est un cas significatif de l’ordre nouveau qui s’installe après le 22 juin 1940, dans une usine à la fois prise de guerre et laboratoire de la collaboration d’État. Si la gestion du travail hérite des temps de guerre antérieurs, elle témoigne des méthodes autoritaires de la double direction allemande et française pour répondre aux commandes du Reich. Les contraintes imposées au personnel incitent une minorité à résister. Ces transformations ont laissé des traces By its strategic location in the occupied zone, near the demarcation line and not far from the Atlantic coast, the Châtellerault arms factory is a significant case of the new order that settles after June 22, 1940, in a factory both taken from war and laboratory of state collaboration. If the management of work inherits from previous war times, it testifies to the authoritarian methods of the dual German and French leadership to respond to the commands of the Reich. The constraints imposed on staff encourage a minority to resist. These transformations have left their mark Durch ihre strategische Lage in der besetzten Zone, in der Nähe der Demarkationslinie und nicht weit von der Atlantikküste entfernt, ist die Waffenfabrik Châtellerault ein bedeutender Fall der neuen Ordnung, die sich nach dem 22 Juni 1940 in einer Fabrik niederlässt, sowohl eine Kriegserwerb als auch ein Labor der Staatlichen Kollaboration. Wenn die Arbeitsverwaltung von früheren Kriegszeiten erbt, zeugt sie von den autoritären Methoden der deutschen und französischen Doppelführung, auf die Befehle des Reiches zu reagieren. Die Zwänge, die dem Personal auferlegt werden, ermutigen eine Minderheit zum Widerstand. Diese Transformationen haben ihre Spuren hinterlassen