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Les mutations de l’accompagnement entrepreneurial

Authors :
Étienne St Jean
Leila Temri
Karim Messeghem
Sylvie Sammut
Montpellier Research in Management (MRM)
Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)
Marchés, Organisations, Institutions et Stratégies d'Acteurs (UMR MOISA)
Centre de Coopération Internationale en Recherche Agronomique pour le Développement (Cirad)-Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes - Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier (CIHEAM-IAMM)
Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes (CIHEAM)-Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes (CIHEAM)-Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier (Montpellier SupAgro)
Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)-Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE)
Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier (Montpellier SupAgro)
Institut national d'enseignement supérieur pour l'agriculture, l'alimentation et l'environnement (Institut Agro)
Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR)
Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM)
Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes (CIHEAM)-Centre International de Hautes Études Agronomiques Méditerranéennes (CIHEAM)-Institut national d’études supérieures agronomiques de Montpellier (Montpellier SupAgro)-Institut National de Recherche pour l’Agriculture, l’Alimentation et l’Environnement (INRAE)
Source :
Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2020, 46 (286), pp.59-67. ⟨10.3166/rfg.2020.00417⟩
Publication Year :
2020
Publisher :
HAL CCSD, 2020.

Abstract

International audience; L’accompagnement entrepreneurial connaît depuis une dizaine d’années des transformations majeures. Portée par une forte dynamique entrepreneuriale et la diffusion d’une culture start-up, l’industrie de l’accompagnement entrepreneurial subit de profondes mutations (Bakkali et al., 2013 ; Calmé et al., 2016 ; Commission nationale d’évaluation des politiques d’innovation, 2016). De nouveaux dispositifs (accélérateurs, espaces de coworking, pré-incubateurs étudiants, incubateurs sociaux, etc.) fleurissent ici ou là. De nouveaux entrants issus de la sphère privée et souvent empreints d’une culture nord-américaine (Station F, The Family, Founder Institute, etc.) dynamisent le secteur et le contraignent à une remise en question. En parallèle, des modèles d’entrepreneuriat novateurs tels que l’entrepreneuriat hybride ou la gig economy se développent.

Details

Language :
French
ISSN :
03384551 and 17775663
Database :
OpenAIRE
Journal :
Revue Française de Gestion, Revue Française de Gestion, Lavoisier, 2020, 46 (286), pp.59-67. ⟨10.3166/rfg.2020.00417⟩
Accession number :
edsair.doi.dedup.....1f9bda78436809a44705d24e5c019a8b
Full Text :
https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00417⟩