Approche égalitaire et diversitaire : le cas des femmes immigrées en France et en Grande-Bretagne

L’integration et l’encadrement professionnels des femmes immigrees a fait l’objet d’approches assez contrastees en France et en Grande-Bretagne depuis une trentaine d’annees: la France s’est affirmee comme le tenant de l’approche egalitaire et la Grande-Bretagne comme celui de l’approche diversitaire. Toutefois, ce contraste est en train de s’estomper: dans les deux pays, un grand nombre d’organisations essaient de realiser une synthese des deux approches. Le cas tres specifique des femmes immigrees revele cependant le caractere alienant de la diversite et de l’egalite: ces deux approches engagent les salariees a realiser un potentiel plus qu’a actualiser des possibles. De ce fait, les femmes immigrees peinent a s’inventer et restent tres souvent sous le coup de multiples stigmates. Ces deux approches peuvent donc susciter chez elles angoisses, demotivation et contre-performances. Pour palier cela, il serait bon de reconsiderer les schemas de representations et de construction de l’identite a l’œuvre aujourd’hui au sein des populations discriminees dans l’entreprise: le management differencie ne suffit pas; le processus de coaching qui peut les aider a actualiser leurs capacites passe par la revelation de la dimension entrepreneuriale de leur identite.