Young Professionals: Gewinnen – Halten – Weiterentwickeln

Das zweite Kapitel nahert sich der Generation Y an. Dass es nicht die Generation Y und alle ihre Vertreter gleich denken und handeln sowie dieselben Werte vertreten, wird dabei schnell klar. Um die Diversitat dieser Generation zu verstehen, hilft der Ansatz der Sinus-Modelle. Erst auf Basis dieser Grundlagen lassen sich sinnvolle Masnahmen zur Gewinnung der Young Professional konzipieren – Best Cases zeigen, wie das funktionieren kann.