Rào cản trong thực thi chiến lược tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng tỉnh Quảng Nam

Ngày nay, quản trị chiến lược được coi là hoạt động không thể thiếu được của mỗi doanh nghiệp. Hơn nữa, toàn cầu hoá và hội nhập kinh tế đã tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt giữa các doanh nghiệp trên thị trường càng đòi hỏi các doanh nghiệp phải hoạch định được chiến lược phù hợp. Trong toàn bộ quy trình quản trị chiến lược, thực thi chiến lược đóng vai trò rất quan trọng, thậm chí là có tính quyết định, đây chính là giai đoạn biến những phương án chiến lược thành hiện thực, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) là những doanh nghiệp có ít lợi thế trong cuộc cạnh tranh khốc liệt của thị trường. Vì thế, bài viết này sẽ trình bày kết quả nghiên cứu thực tiễn về các rào cản trong giai đoạn thực thi chiến lược tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ngành xây dựng trên địa bàn tỉnh Quảng Nam nhằm kiểm chứng các vấn đề lý luận và tìm ra những rào cản trong quá trình thực thi chiến lược, từ đó đề xuất một số giải pháp giúp các doanh nghiệp thực hiện thành công chiến lược đã đặt ra.