Prospectiva estrat��gica para el Centro Comercial Cruz Azul, Hidalgo. M��xico

En el presente art��culo se desarrolla un estudio de prospectiva estrat��gica para proponer a la Gerencia General del Centro Comercial Cruz Azul, la toma de las mejores decisiones que apoyen al crecimiento de la empresa. As�� mismo se han considerado los conceptos de prospectiva de diferentes autores, reflexionando que el crecimiento de las empresas sea grandes o peque��as, se habr��n de basar en un an��lisis de la situaci��n en que se encuentra, y hacia d��nde se desea llegar, tomando en cuenta componentes como incertidumbre, competencia, globalizaci��n, cultura de consumo, tecnolog��a y tendencias sociales. En ��ste inicio de an��lisis se utiliza la herramienta de estudio de la situaci��n de la empresa, analizando sus caracter��sticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situaci��n externa (Amenazas y Oportunidades) (FODA). As�� pues, a trav��s de la prospectiva estrat��gica es que se puede mejorar la situaci��n actual de ��ste centro comercial, de tal manera que los planes a mediano y largo plazo sea el de lograr posicionarse en el mercado como una de las mejores opciones de compra dentro de la regi��n Tula Tepeji.
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