Fra TR til HR? Mellem samarbejde, ledelse og overlevelse

Mellem samarbejde, ledelse og overlevelse D a Human Resource Management, HRM, som forskningsmæssig disciplin og praksis dukkede op i USA i 1980'erne som et alternativ til personaleledelse, havde det en særlig spænding indbygget. Forskellen mellem 'menneskelige ressourcer' og 'ressourcefulde mennesker', og hvem der tilhørte hvilken kategori, fik sindene i kog hos praktikere og forskere. Det fik mange til at fare i blækhuset. At dømme efter antallet af artikler og intensiteten i ordvalg og tone, kunne det se ud som om, at kampen om hvad HRM skulle dække over kom til at overskygge baggrunden for, at HRM overhovedet så dagens lys