Évaluation de la décentralisation et de la commercialisation dans le secteur de l’eau en milieu urbain au Yémen

L’article analyse les reformes en faveur de la decentralisation et de la commercialisation dans le secteur de l’eau et de l’assainissement en milieu urbain au Yemen. L’etude de cas montre que les reformes sectorielles visant a accroitre la performance et l’independance des services d’eau dans les pays en developpement peuvent s’enliser dans des programmes politiques contradictoires, ce qui entraine l’echec des reformes. Le processus de reforme dans le cas du Yemen est presente comme faisant partie d’un changement de politique a l’echelle sectorielle en raison de la penurie croissante, des crises d’approvisionnement et de la pression des bailleurs de fonds. Nous developpons et appliquons un cadre de mesure du niveau de decentralisation et de commercialisation des services d’eau. Nous decrivons les voies de reforme futures, en tenant compte de la realite politique actuelle du Yemen.Remarques a l’intention des praticiensLes reformes en faveur de la decentralisation de l’eau doivent prendre en consideration des aspects techniques concernant la capacite et l’independance des services publics afin de renforcer tout impact positif de la decentralisation. Les conflits institutionnels sont difficiles a resoudre dans le cadre d’un processus de reforme en cours, en particulier dans un contexte de corruption, de politisation et de fragilite de l’Etat. Il est necessaire d’elaborer des programmes de reforme tenant davantage compte du contexte et des strategies de meilleure qualite pour gerer les conflits et proteger les services publics de l’ingerence politique. En outre, une commercialisation efficace exige un niveau d’imputabilite au niveau local et une amelioration des capacites du personnel. Ces capacites peuvent etre renforcees par des formations en amont des reformes.