MONDRAGON ante la crisis

MONDRAGON face a la criseLa crise financiere qui a debute aux Etats-Unis en 2008 a gele l’activite des marches internationaux. Elle met en evidence son caractere socio-economique et amplifie la menace de chomage dans les regions du monde entier. Les gouvernements locaux prennent des initiatives basees sur des politiques keynesiennes afin de limiter les desastres qu’elle provoque sur leurs economies locales alors que les taux de chomage explosent.L’« Experience Cooperative de Mondragon » (MONDRAGON dans la suite du texte) initiee en 1956, est une reference dans le monde cooperatif international. Le groupe occupe la septieme position au niveau espagnol a la fin de l’annee 2008. Dans un contexte inquietant de crise socio-economique au niveau local comme international, MONDRAGON doit affronter le compromis historique, qui le tourmente, entre la creation de nouveaux emplois et la stabilisation des quelques 92.773 emplois a temps plein qui ont ete crees dans un contexte qui a evolue d’une dimension locale a une dimension internationale.Cet article propose une premiere analyse du role que joue le groupe cooperatif de MONDRAGON face a la crise economique actuelle. Il aborde plus precisement : Les premieres donnees disponibles sur l’activite des cooperatives industrielles de MONDRAGON depuis le debut de la crise en 2008. Une analyse de l’activite des divisions automobile, machine outil, electromenagers et composants de MONDRAGON : cette analyse compare l’activite de ces secteurs dans la Communaute Autonome du Pays Basque et plus generalement en Espagne. Une breve analyse empirique des donnees recueillies grâce a des entretiens menes avec des directeurs et des employes et des visites d’usines, tant au niveau des maisons-meres des cooperatives qu’au niveau des filiales implantees en Chine.