The Impact of Firm’s Differentiation Strategy and Cost Advantage Strategy on Future Performance Levels

[연구목적] 본 연구에서는 경영전략을 차별화 전략과 원가우위 전략으로 구분하여 미래성과에 미치는 영향을 확인하고 이러한 관계에 경영자 능력이 미치는 영향을 확인하고자 한다. [연구방법] 기업의 경영전략으로서 적극적인 투자활동과 신시장 개척 및 연구 활동을 활발히 수행해 성장 수준이 높은 차별화 전략과 규모의 경제나 학습효과를 높여 원가를 절감하여 기업의 성과를 유지하는 원가우위 전략은 기업의 미래 성과에 영향을 미칠 가능성이 높으며 궁극적으로 이러한 전략을 추구하는 경영자의 특성에 따라 차이가 존재할 수 있다. 본 연구에서는 경영자 특성 중에서 Demerjian et al.(2012, 2013) 연구 등에서 측정한 경영자 능력을 바탕으로 원자연과 유상열(2016) 연구에서 이용한 차별화 전략과 원가우위 전략을 구분하여 미래 성과에 미치는 영향을 검증하였다. [연구결과] 전략 중에서 원가우위 전략만이 미래 성과와 유의적인 영향을 미치며 부정적인 관계에 있는 것으로 나타났다. 또한 경영자 능력은 경영전략 중에서 원가우위 전략 수준과 미래 성과의 관계에 유의적인 양(＋)의 관계를 가져왔다. 이러한 결과는 경영자 능력수준이 높을수록 원가우위 전략이 미래 성과에 긍정적으로 기여함을 확인할 수 있었다. [연구의 시사점] 본 연구에서 미래 성과를 향후에는 확대하여 기간을 연장하여 미래 성과를 분석할 필요성이 존재할 것으로 보인다. 또한 당기순이익을 성과의 대체적 측정치로 이용하였으나 차별화 전략을 수행하는 기업은 적극적인 투자활동을 하는 기업으로 비용지출 수준이 높기 때문에 성과로 연결되기 어려울 수 있다. 따라서 성과를 매출액, 기업가치등 다양한 지표를 활용하여 추가적인 분석을 향후에는 보완적으로 필요할 것으로 보인다.