Back to Search
Start Over
New technologies, workplace organisation and the age structure of the workforce: Firm-level evidence
- Publication Year :
- 2005
-
Abstract
- This paper investigates the relationships between new technologies, innovative workplace practices and the age structure of the workforce in a sample of French manufacturing firms. We find evidence that the wage-bill share of older workers is lower in innovative firms and that the opposite holds for younger workers. This age bias affects both men and women. It is also evidenced within occupational groups, thus suggesting that skills do not completely protect workers against the labour-market consequences of ageing. More detailed analysis of employment inflows and outflows shows that new technologies essentially affect older workers through reduced hiring opportunities as compared to younger workers. In contrast, organisational innovations mainly affect the probability of exit, which decreases much more for younger than for older workers following reorganisation.<br />Cet article étudie les relations entre nouvelles technologies, nouvelles formes d'organisation du travail et structure par âge de la main-d'oeuvre sur un échantillon d'entreprises appartenant au secteur manufacturier français. Nous montrons que la part des travailleurs âgés dans la masse salariale est plus faible dans les entreprises innovantes et que l'inverse prévaut pour les travailleurs les plus jeunes. Ce biais à l'encontre de l'âge touche aussi bien les femmes que les hommes. Nous le mettons également en évidence au sein des différentes catégories de qualifications, ce qui suggère que la qualification ne protège pas complètement les salariés des conséquences du vieillissement en termes d'accès à l'emploi. Une analyse détaillée des flux d'emplois entrants et sortants montre que les nouvelles technologies affectent pour l'essentiel les salariés âgés par l'intermédiaire d'opportunités réduites de recrutement. Au contraire, l'impact des transformations dans l'organisation du travail passe par la probabilité de sortie qui diminue plus fortement pour les travailleurs jeunes que pour les seniors.
- Subjects :
- salariés âgés
demande de travail
changement organisationnel
JEL: J - Labor and Demographic Economics/J.J2 - Demand and Supply of Labor/J.J2.J23 - Labor Demand
new work practices, technology, older workers, labour demand
JEL: L - Industrial Organization/L.L2 - Firm Objectives, Organization, and Behavior/L.L2.L23 - Organization of Production
[SHS.ECO]Humanities and Social Sciences/Economics and Finance
nouvelles technologies
jel:L23
jel:J23
JEL: O - Economic Development, Innovation, Technological Change, and Growth/O.O3 - Innovation • Research and Development • Technological Change • Intellectual Property Rights/O.O3.O33 - Technological Change: Choices and Consequences • Diffusion Processes
jel:O33
technology
older workers
labour demand
new work practices,technology,older workers,labour demand,changement organisationnel,nouvelles technologies,salariés âgés,demande de travail
new work practices
Subjects
Details
- Database :
- OpenAIRE
- Accession number :
- edsair.dedup.wf.001..b802e196ddb3f20ba077ec192f1f840b