Pla d'empresa per a la construcció i gestió d'un centre polivalent per a menors d'edat

El present projecte consisteix en el desenvolupament d’un Pla d’Empresa per a la construcció i explotació d’un centre polivalent per a l’ús de menors i pares al municipi de Sant Just Desvern, Barcelona. Mitjançant aquest Pla d’Empresa, el que es pretén es realitzar un document on es detalli i justifiqui tota la informació relacionada amb la creació i explotació d’aquest negoci i la seva viabilitat econòmica. La motivació d’aquest projecte va sorgir després de constatar unes necessitats existents en el municipi. Aquestes necessitats es podrien resumir en una cafeteria/pastisseria on poder acudir amb amics juntament amb nadons, habilitada per unes necessitats concretes en aquest sentit i un centre que doni suport d’atenció i d’acollida a infants i adolescents després de la jornada escolar. Aquestes necessitats son, per altra banda, necessitats existents en la totalitat del nostre territori ja que son necessitats pròpies de la vida dins la nostra societat actual. Existeixen municipis on aquestes necessitats estan prou cobertes, però no es el cas de Sant Just Desvern. Per aquest motiu i pel propi coneixement que en te l’autora d’aquest projecte de les necessitats en aquest municipi, s’ha optat per escollir aquesta ubicació. Per aquest Pla d’Empresa es realitzarà, en primer lloc, un anàlisi de l’idea de negoci amb l’objectiu d’establir la viabilitat de la idea i mitjançant l’estudi de les seves característiques i aspectes claus. Posteriorment, l’estudi desenvoluparà l’anàlisi del mercat amb l’estudi de la situació de la població existent en la zona d’influència del negoci i dels clients potencials. També es realitzarà un anàlisi de la possible competència i els seus clients. En el següents capítols es definirà la estratègia de l’empresa, amb la concreció del producte que s’ofereix i la política comercial a seguir per implantar-lo. Continuarà l’estudi amb el capítol on es detalla i defineix els equipaments i les tecnologies necessàries pel funcionament del negoci, els capítols on es desenvoluparan els plans de control de qualitat, prevenció de riscos laborals i mesures de seguretat i política mediambiental i també un capítol on es definirà l’estructura organitzativa de l’empresa. Un cop arribats a aquest punt, i tenint definides clarament les diferents variables a considerar, es realitzarà l’estudi econòmic i financer on es detallaran tots els aspectes relatius a la inversió, ingressos i despeses. Per últim, es justifica la viabilitat del projecte des de el punt de vista econòmic-financer, mostrant un negoci rentable i financiable.