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Le Time Driven Activity Based Costing (TDABC), modèle de calcul de coût adapté au parcours de soins des maladies chroniques ? Cas du parcours de soins de l’AVC Ischémique

Authors :
Domingo, Hugues Renaud
Eggrickx, Ariel
Naro, Gérald
Bourret, Rodolphe
Montpellier Research in Management (MRM)
Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Montpellier 1 (UM1)
Comptabilité, Contrôle, Audit
Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Montpellier 1 (UM1)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Montpellier 1 (UM1)
Université de Montpellier (UM)
Université Montpellier 1 (UM1)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM)
Université Montpellier 1 (UM1)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 1 (UM1)-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM)
Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)
Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Université Montpellier 1 (UM1)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Montpellier (UM)-Université Montpellier 2 - Sciences et Techniques (UM2)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)
Aiello, Mélisande
Université Paul-Valéry - Montpellier 3 (UPVM)-Université de Perpignan Via Domitia (UPVD)-Groupe Sup de Co Montpellier (GSCM) - Montpellier Business School-Université de Montpellier (UM)
BOUYAHYAOUI, Brahim
Source :
Congrès Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé (ARAMOS), Congrès Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé (ARAMOS), Nov 2016, Bayonne, France, Gestion et management public, Congrès Association Internationale de Management Public (AIRMAP), Congrès Association Internationale de Management Public (AIRMAP), Jun 2016, Poitiers, France
Publication Year :
2016
Publisher :
HAL CCSD, 2016.

Abstract

International audience; Premier poste des dépenses de santé, les maladies chroniques nécessitent une prise en charge globale et transversale du patient via le parcours de soins, alors que la tarification à l’activité contribue à renforcer les cloisonnements. Une recherche intervention sur le parcours d’une maladie chronique, l’Accident Vasculaire Cérébral (AVC), 3e cause de décès en France, a pour objectif de vérifier l’applicabilité d’un calcul de coût par activité comme le Time Driven Activity Based Costing (TDABC). Selon les critères de simplicité et précision des méthodes d’évaluation de coûts, la littérature suggère que le TDABC est adapté aux approches transversales et au secteur de la santé. Les résultats de la recherche restreinte à une partie du parcours, montrent l’applicabilité du TDABC et la prise en compte dans les équations de temps des variations de coûts liées à la diversité des parcours et aux évolutions des traitements. Malgré les limites de la méthode pour l’estimation du temps et du non chiffrable comme la valeur des soins, le TDABC présente plusieurs apports : simplification possible par la loi de Pareto, outil compréhensible par les professionnels de santé et suscitant le dialogue, simulation des « coûts cachés » de l’indisponibilité des ressources et des goulots d’étranglement.

Details

Language :
French
Database :
OpenAIRE
Journal :
Congrès Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé (ARAMOS), Congrès Association de Recherche Appliquée au Management des Organisations de Santé (ARAMOS), Nov 2016, Bayonne, France, Gestion et management public, Congrès Association Internationale de Management Public (AIRMAP), Congrès Association Internationale de Management Public (AIRMAP), Jun 2016, Poitiers, France
Accession number :
edsair.dedup.wf.001..ad0a5f2fbe9101cb074e1ac9c848366b