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Sincronização e Heterocronismo nas Organizações Autárquicas do Distrito de Viseu

Authors :
Azevedo, António
Figueiredo, Abel
Eira, Paulo
Source :
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal, Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP), instacron:RCAAP, Millenium, Vol 0, Iss 49, Pp 57-76 (2016), Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; No. 49 (20): dezembro de 2015; 57-76, Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; Núm. 49 (20): dezembro de 2015; 57-76, Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; N.º 49 (20): dezembro de 2015; 57-76, Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos), Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC)-FCT-Sociedade da Informação, Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; n. 49 (20): dezembro de 2015; 57-76
Publication Year :
2015
Publisher :
IPV, 2015.

Abstract

Neste estudo pretendemos analisar a valorização atribuída aos princípios da Sincronização e do Heterocronismo por parte das organizações desportivas. Para avaliar o grau de concordância das comunidades desportivas, aplicou-se o questionário de Análise Institucional de Azevedo (2014) e, para caracterizar as organizações em tipologias de quadrante, recorreu-se ao modelo de análise Mesoscópio (Figueiredo, 2006a). Participaram no estudo 154 inquiridos, pertencentes e distribuídos pelas 24 organizações desportivas autárquicas do distrito de Viseu e com diferentes cargos nas respetivas estruturas hierárquicas. Os resultados revelam diferenças significativas na valorização atribuída, quer ao polo Sincronização, quer ao Polo Heterocronismo, assim como a integração das organizações em tipologias de 1.º e 3.º quadrantes, de acordo com as respetivas preferências. Concluímos que as intenções das comunidades desportivas visam regular e fornecer estabilidade ao comportamento social e desportivo organizacional, de modo a serem aceites e reconhecidas pelos seus pares. In this study we aim to analyze the valuation attached to the principles of Synchronization and Heterocronism in sports organizations. To assess the degree of agreement of sports communities, we applied the Institutional Analysis questionnaire (Azevedo, 2014) and, to characterize the types of organizations quadrant, we used the analysis model Mesoscópio (Figueiredo, 2006a). 154 respondents participated in the study, owned and distributed by the 24 local sports organizations of Viseu’s district and with different positions in the respective hierarchical structures. The results show significant differences in the value assigned to either the Synchronization or Heterocronism pole, as well as the integration of organizations types in 1st and 3rd quadrants, in accordance with the respective preference. We conclude that the intentions of the sports communities aim to regulate and provide stability to the social and sporting organizational behavior, in order to be accepted and recognized by their peers. info:eu-repo/semantics/publishedVersion

Details

Language :
Portuguese
ISSN :
1647662X and 08733015
Database :
OpenAIRE
Journal :
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal, Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (RCAAP), instacron:RCAAP, Millenium, Vol 0, Iss 49, Pp 57-76 (2016), Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; No. 49 (20): dezembro de 2015; 57-76, Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; Núm. 49 (20): dezembro de 2015; 57-76, Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; N.º 49 (20): dezembro de 2015; 57-76, Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos), Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC)-FCT-Sociedade da Informação, Millenium-Journal of Education, Technologies, and Health; n. 49 (20): dezembro de 2015; 57-76
Accession number :
edsair.dedup.wf.001..761af554b8f49f706116db9b3cdff54d