De l’artiste-dirigeant au dirigeant-artiste: Cas des Très Petites Organisations du Spectacle Vivant en France

Authors :: Horvath, Isabelle
Adoumbou, Caroline
Centre de Recherche en Gestion des Organisations - CREGO - UR7317 (CREGO)
Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université de Franche-Comté (UFC)
Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)
Maison des Sciences de l'Homme de Dijon (MSH Dijon (MSHD))
Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Centre National de la Recherche Scientifique (CNRS)
Entrepreneuriat culturel et créatif
Henri Savall
Véronique Zardet
Centre de Recherche en Gestion des Organisations (CREGO)
Université de Haute-Alsace (UHA) Mulhouse - Colmar (Université de Haute-Alsace (UHA))-Université de Bourgogne (UB)-Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)-Université de Franche-Comté (UFC)
Université Bourgogne Franche-Comté [COMUE] (UBFC)
Source :: Traité du management socio-économique-Théorie et pratiques, Traité du management socio-économique-Théorie et pratiques, Editions EMS-Management & Société, pp.283-293, 2021, Management socio-économique et recherche-intervention, 978-2-37687-470-6
Publication Year :: 2021
Publisher :: HAL CCSD, 2021.
Abstract: Chapitre 19; National audience

Subjects :: [SHS.GESTION]Humanities and Social Sciences/Business administration

Language :: French
ISBN :: 978-2-37687-470-6
ISBNs :: 9782376874706
Database :: OpenAIRE
Journal :: Traité du management socio-économique-Théorie et pratiques, Traité du management socio-économique-Théorie et pratiques, Editions EMS-Management & Société, pp.283-293, 2021, Management socio-économique et recherche-intervention, 978-2-37687-470-6
Accession number :: edsair.dedup.wf.001..4d1430a7f6b225f67b15c1562e7f03d6

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