Firm Strategies and the (Ir)Relevance of the Distinction Between For-Profit and Non-For-Profit Organizations, The case of the French home care services industry

International audience; En mobilisant le cadre des modèles productifs (développé parBoyer et Freyssenet), ce papier discute de la distinction couramment faite entreassociationsetentrepriseens’appuyantsurlecasdel’aideàdomicile.Aprèsavoirpasséenrevuelesprincipauxenseignementdelalittératuresurlestensionsdansladéfinitionde ces deux types d’organisation autour de leur appartenance ou non à l’économiesociale, nous présentons le cadre théorique mobilisé afin de caractériser à la fois lesdimensionséconomiqueetpolitiquedecesorganisations.Celanouspermetensuitedeconstruire des versions idéelles des modèles productifs de ces deux formesd’organisationauregarddeleuridentitédiscursive.Cesdeuxidéaux-typessontensuiteconfrontés à des observations de terrain (monographie de 15 organisationsreprésentant l’ensemble des compétiteurs sur un bassin de concurrence). Uneclassification ascendante hiérarchique de leurs modèles productifs identifie deuxgroupesd'organisationsquicomprennentàlafoisdesassociationsetdesentreprises.Laclassification identifie également un groupe d’une association au modèle productifproche de l'idéal-type des entreprises. Nous en déduisons que l’observation par lesmodèles productifs contribue à remettre en question une oppositionassociation/entreprisefondéeleplussouventsurlesseulsstatutsjuridiques