Rise and fall of a sports notable involved in the Brest sailing arena. From the late 1950s to the early 1970s

International audience; This paper runs counter to the studies making the holding of a political mandate the only way to access notability. It assumes, on the contrary, that the exercise of responsibilities as a sports leader offers opportunities to acquire notabiliary power. This hypothesis was tested on the case of a sports leader who served in the sailing world between 1958 and 1974. Based on the analysis of local newspapers, archival records and interviews, this study made it possible to identify the conditions which have finally failed him to remain in a position of a notable : the unavoidability for the local public authorities of the associations he leads, the simultaneous holding of elective office, the public support, the consideration of the interests of its public partners and the relationship of trust that results from it.; Cette étude s’inscrit à rebours des travaux faisant de la détention d’un mandat politique l’unique voie d’accès à la notabilité. Elle suppose, au contraire, que l’exercice d’une responsabilité de dirigeant sportif offre des opportunités pour acquérir un pouvoir notabiliaire. Cette hypothèse a été testée sur le cas particulier d’un dirigeant ayant exercé ses fonctions dans le monde de la voile entre 1958 et 1974. Reposant sur l’analyse de la presse locale, la consultation de dossiers d’archives et la réalisation d’entretiens, cette étude a permis de repérer les conditions qui ont fini par lui faire défaut pour se maintenir dans une position de notable : le caractère incontournable que revêtent pour les pouvoirs publics locaux les associations qu’il dirige, le cumul des mandats associatifs, le soutien du public, la prise en compte des intérêts de ses partenaires publics et la relation de confiance qui en découle.