Can a knowledge-based cluster be created? The case of the Barcelona 22@ district*.

The aim of this paper is to evaluate the local policy that has promoted the formation of a cluster of knowledge-based activities in the city of Barcelona. After decades of economic and industrial stagnation in a district called Poblenou, in the year 2000 the City Council of Barcelona implemented a plan to renew the area's urban and economic structure. Under the development plan, knowledge-based firms were encouraged to set up in the area and thus to create a cluster of advanced activities. This paper examines the success of this local policy and aims to determine whether cluster amenities have played a part in attracting knowledge-based firms. First, we evaluated the cluster implementation via a 'difference-in-differences' analysis, comparing the increase in the percentage of knowledge-based firms in this specific area with the increase of these firms in other local areas. Second, to determine whether the cluster amenities are an important element in attracting knowledge-based activities, we perform a multivariate regression to see if cluster amenities (as valued by firms in a survey) do have an effect on the decision of knowledge-intensive firms to locate in the district. El propósito de este artículo es evaluar la política local que ha favorecido la formación de un conglomerado de actividades basadas en conocimiento en la ciudad de Barcelona. Después de décadas de estancamiento económico e industrial en un distrito llamado Poblenou, el Ayuntamiento de Barcelona implementó en el año 2000 un plan para renovar la estructura urbana y económica de la zona. Siguiendo el plan de desarrollo, se animó a las empresas de actividades basadas en conocimiento a que se establecieran en este área, creando con ello un conglomerado de actividades avanzadas. Este artículo examina el éxito de esta política local e intenta determinar si los servicios de conglomerado han jugado un papel a la hora de atraer a empresas de actividades basadas en conocimiento. Primero, evaluamos la implementación del conglomerado por medio de un análisis de diferencia en diferencias, al comparar el aumento del porcentaje de empresas de actividades basadas en conocimiento en este área específica con el aumento de estas empresas en otras áreas locales. Segundo, para determinar si las amenidades de conglomerado son un elemento importante a la hora de atraer actividades basadas en conocimiento, realizamos una regresión multivariante para observar si las amenidades de conglomerado (así valoradas por las empresas en una encuesta) afectan a la decisión de las empresas basadas en conocimiento de ubicarse en este distrito. [ABSTRACT FROM AUTHOR]