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Évaluation du système de gestion des risques dans les entreprises marocaines : forces et faiblesses.
- Source :
- Environnement, Risques & Santé; Jan/Feb2020, Vol. 19 Issue 1, p29-40, 12p
- Publication Year :
- 2020
-
Abstract
- Résumé: Les objectifs de ce travail de recherche sont de fournir un état actualisé de la manière dont sont gérés les risques professionnels au sein d'un échantillon d'entreprises du Maroc, de souligner les contraintes et les efforts réalisés en la matière et de proposer des recommandations pour améliorer la gestion des risques professionnels et les conditions de travail. Pour les réaliser, nous nous sommes basés sur la collecte de données, à partir des résultats d'analyse d'une enquête réalisée sous forme d'un questionnaire relatif à la gestion des risques dans 40 entreprises marocaines opérant dans diverses activités du tissu économique du pays, en faisant référence aux textes législatifs du Code du travail marocain (Loi 65-99). Quatre axes principaux qui composent le système de gestion des risques dans les entreprises ont été envisagés, à savoir : 1) les ressources humaines ; 2) les risques d'atteinte à l'environnement ; 3) les risques touchant les personnes ; et 4) le patrimoine des entreprises. En conclusion, nous avons formulé les recommandations nécessaires pour redresser la situation. Le système de gestion des risques dans les entreprises marocaines présente un certain nombre de faiblesses et de contraintes à surmonter. Certaines entreprises, objets de l'enquête, ne disposent pas de service médical de travail indépendant ou commun à certaines d'entre elles. L'environnement de l'entreprise souffre également de plusieurs faiblesses. Plusieurs entreprises ne disposent pas encore de mesures strictes pour préserver leur milieu naturel. Afin de redresser la situation, plusieurs recommandations ont été proposées. Parmi celles-ci : la réduction des risques professionnels d'atteinte aux personnes et au patrimoine de l'entreprise par la mise en place de moyens de prévention et de protection adéquats ; l'atténuation des risques et impacts négatifs sur l'environnement par une meilleure gestion des rejets nocifs ; le respect des dispositions réglementaires du Code du travail et la généralisation de la couverture sociale et médicale des travailleurs. The purpose of this study is to update current knowledge about occupational risks in companies in Morocco, to highlight the efforts made and the constraints in this area, and to propose recommendations to improve the management of occupational risks and working conditions. Our data come from a survey (self-administered questionnaire) about risk management in 40 Moroccan companies operating in various sectors. We refer in this study to the legislative texts of the Moroccan labor code (law 65-99). Our work has four main components covering the corporate risk management system: 1) human resources, 2) risks to the environment, 3) risks to people and 4) company property. Risk management in Moroccan companies is fairly poor, and several impediments must be overcome. Some of the companies surveyed have neither independent nor shared (with other companies) medical services. The business environment also has serious weaknesses. Several companies do not yet have strict measures in place to preserve their natural environment. We offer several recommendations to improve this situation, including: reducing occupational risks of harm to the company's people and assets by introducing appropriate prevention and protection measures; mitigating risks and negative impacts on the environment through better management of harmful discharges; complying with the regulatory provisions of the Labor Code and generalizing workers' social and medical coverage. [ABSTRACT FROM AUTHOR]
- Subjects :
- INDUSTRIAL management
RISK management in business
HUMAN capital
INDUSTRIAL safety
Subjects
Details
- Language :
- French
- ISSN :
- 16350421
- Volume :
- 19
- Issue :
- 1
- Database :
- Complementary Index
- Journal :
- Environnement, Risques & Santé
- Publication Type :
- Academic Journal
- Accession number :
- 141565555
- Full Text :
- https://doi.org/10.1684/ers.2019.1391