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This paper is framed within the theoretical context of the debate on the trend towards the convergence of the various systems of industrial relations linked to economic globalisation. It begins with a brief presentation of the cur rent state of the art, making reference to ideas such as the industrialism» of the 1970s and the theor y of strategic elections of the 1980s and 1990s. By using empirical research on the implementation of Japanese firms in Europe, particularly in France and Spain, it is proven that this does not bring about any equalisation of labour relations. Each countr y maintains, reproduces and rebuilds its own special brand of industrial relations. Not only do institutions and the dynamics of social and labour players count in the practical processes of globalisation, they are active players in its development Este trabajo se sitúa en el contexto teórico del debate sobre la tendencia hacia convergencia de los diversos sistemas de relaciones laborales ligada al fenómeno de la globalización económica. Se parte con una breve presentación del estado actual de la cuestión en la que se hace referencia a los planteamientos del «industrialismo» de los años sesenta y a los de la teoría de las elecciones estratégicas de los ochenta y noventa. A través de una investigación empírica sobre la implantación de empresas japonesas en Europa, y particularmente en Francia y en España, se hace ver cómo el hecho no se traduce en ningún tipo de homogeneización de las relaciones laborales. En cada país se mantienen, reproduce y, a la vez, se re-constr uyen unas relaciones laborales peculiares. Las instituciones y la dinámica de los actores socio-laborales no sólo cuentan en los procesos prácticos de globalización sino que, además, son entidades activas en su desarrollo.