1. Uue töötaja sisseelamisprogrammi väljatöötamine ettevõtte Baltic Agro Machinery AS näitel
- Author
-
Ruuder, Marit and Visnapuu, Katriin
- Subjects
mentor ,sisseelamisprogramm ,orienteerimine ,magistritööd ,sotsialiseerumine ,sisseelamine - Abstract
Magistritöö Majandusarvestuse ja finantsjuhtimise õppekaval Uue töötaja positiivne sisseelamise kogemuse ettevõttes paneb aluse kiirele ja meeldivale kohanemisele uue töötaja sotsiaalsetes ja tulemuslikkuse aspektides. Uue töötaja edukale karjäärile alguse andmiseks on oluline, et ettevõte kasutaks paindlikku sisseelamisprogrammi ja parandaks pidevalt sisseelamise protsessi. Uurimistöö autori eesmärk oli koostada ettevõttele Baltic Agro Machinery AS uue töötaja sisseelamisprogramm. Eesmärgi saavutamiseks analüüsiti erinevaid sisseelamisprogrammi ja selle osasid kajastavaid allikaid, koostati dokumendianalüüs ettevõtte enda ning emaettevõtte Danish Agro materjalide põhjal. Lisaks viidi läbi intervjuud ettevõtte erinevate osakondade juhtidega ning küsitlus uute töötajate seas. Töö teooria osas selgus, et sisseelamisprogramm on vajalik mitmete erinevate aspektide poolest nii töötaja kui tööandja huvides. Oluliste komponentidena toodi välja uue töötaja sotsialiseerimine, orienteerimine ning mentori määramine. Määratleti ka sisseelamise kui eduka karjääri aluse elemendid. Välja toodi sisseelamisprogrammi peamised ajaetapid ja nende tegevused. Analüüside tulemusena selgus, et sisseelamise perioodi võtmeisikuks on uue töötaja otsene juht, vaadeldava ettevõtte puhul ka personalijuht. Baltic Agro Machinery AS-i juhtide ja uute töötajate arvamused erinevatest sisseelamise protsessi osadest kattusid suuremal määral, programmi koostamisel peeti oluliseks uuele töötajale pühendatud aega, kolleegidega suhete loomist ning pidevat juhendamist. Töö tulemusena koostas autor kõikide analüüsitud osade alusel ettevõttele sisseelamisprogrammi ja lisadokumendid. Sisseelamisprogrammi rakendamise järel on võimalik sarnase uurimise kordamisel hinnata protsessi kvaliteedi paranemist. A positive new employee onboarding experience puts a foundation to a fast and pleasant adaption in both new employees’ social aspects and effectiveness. It is important to use a flexible onboarding program and improve it constantly to provide a good start to a new employees’ successful career. The aim of this master’s thesis was to compose an onboarding program for Baltic Agro Machinery AS. To achieve this goal, the author analyzed different literature on onboarding and its phases, compiled a document analysis on the organization and its parent company’s onboarding materials. In addition to that, the author interviewed heads of different departments and questioned new employees. In the theoretical part of the thesis, it turned out that an onboarding program is necessary for many different reasons both for the new employee and the organization. The necessary components of onboarding were presented, the main ones being socialization, orientation and mentor determination. Onboarding programs’ elements that are necessary for a successful career were itemized. The main stages of onboarding and their activities were brought out. As a result of the analysis it became clear that the key person in an onboarding process is the head of the new employee, in the observable organization it is also human resources manager. The opinions of Baltic Agro Machinery AS heads and new employees were overlapping in most areas, the time directed to a new employee, communicating with employees and continuous guiding were considered important. As a result of this thesis, the author composed an onboarding program and its additional documents. After putting the program to use, it is possible to recreate the study and evaluate on the improvement of the process quality.
- Published
- 2022