Bakalaura darbs “Personāla piesaistīšanas un atlases pilnveide uzņēmumā SIA “Caurule”” ir pētījums par to, kā tiek piesaistīts un atlasīts personāls ļoti šaurai ražošanas sfērai, kurai nepieciešamas konkrētas prasības, lai kandidāts spētu kvalificēties amatam, pilnveidojot atlases procesu un izstrādājot piemērotākas metodes. Šobrīd Latvijas darba tirgū lielākā problēma ir kompetenta personāla trūkums, tāpēc arvien vairāk darba devēju sāk rūpīgāk domāt par personāla piesaistīšanu un atlasi, ieguldot laiku un resursus, lai gala rezultātā iegūtu visspēcīgāko speciālistu komandu. Darba mērķis ir izvērtēt uzņēmumā personāla piesaistīšanas veidus, un personāla atlases procedūru, metodes un novērtēšanu, izstrādājot priekšlikumus uzņēmuma vadībai personāla atlases procesa uzlabošanai un pilnveidošanai. Lai sasniegtu mērķi, galvenie darba uzdevumi ir analizēt zinātnisko un lietišķo literatūru par personāla piesaistīšanas iespējām un veidiem, un atlases attīstību, procedūru, metodēm un kandidātu novērtēšanu, izpētīt uzņēmumu, to struktūru un personāla raksturojumu, izpētīt un analizēt uzņēmuma izmantotās darbinieku piesaistīšanas veidus un atlases procedūru, metodes un novērtēšanu, pamatojoties uz teorētiskajām atziņām un anketēšanas rezultātiem, izstrādāt secinājumus un priekšlikumus uzņēmuma SIA “Caurule” personāla piesaistīšanas veidu un atlases procesa pilnveidei. Lai tiktu veikta datu analīze, darba autore izmantoja darbinieku anketēšanu un intervēšanu ar uzņēmuma SIA “Caurule” pārstāvjiem. Pētījumā tika iegūti rezultāti uz pētījuma jautājumiem. Galvenie pētījumā iegūtie rezultāti liecina par to, ka darbinieki uzņēmumā ar atlases procesu ir apmierināti, taču ņemot vērā uzņēmuma specifisko sfēru, personāla piesaistīšanas un atlases procesam uzņēmumā ir dažas nepilnības, kuras tika norādītas intervēšanas laikā. Pēc iegūtajiem datiem, darba autore sagatavoja priekšlikumus procesu pilnveidei. Darbā ir 64 lappuses, 1 pielikums, 1 tabula un 15 attēli. Darba ietvaros izmantoti 29 literatūras avoti., The bachelor's thesis “Personnel Attracting and Selection Improvement in the Company SIA Caurule” is a study of how personnel is attracted and selected for a very narrow field of production, which requires specific requirements for the candidate to be able to qualify an position by developing for recruiting process and purposes. Currently, the problem of the Latvian market is the lack of competent personnel, so more and more employers are starting to think about attracting personnel and selection, investing time and resources to finally have the strongest team of specialists available. The aim of the work is to evaluate the ways of attracting entrepreneurial personnel, selection procedures, methods and evaluation, development proposal for the company's management to improve and perfect the personnel selection process. In order to achieve the objectives, main tasks and analysis of scientific and applied literature on recruitment opportunities and types, selection development, processes, methods and candidate evaluation, research companies, structure and personnel characteristics, research and analysis company recruitment methods and selection procedure. The principle of methods and evaluation, taking into account the theoretical findings and the results of the questionnaire, allows to conclude and propose the way of attracting the staff of the company SIA Caurule and to improve the selection process. In order to perform data analysis, the author used employee questionnaires and interviews with representatives of the company SIA “Caurule”. The results of the research were obtained in the study. The main results of the study show that employees in the company are satisfied with the selection process, but given the specific scope of the company, there are some shortcomings in the recruitment and selection process in the company, which were pointed out during the interview. According to the obtained data, the author of the work prepared proposals for the improvement of processes. Thesis consists of 64 pages, 1 appendix, 1 table and 15 pictures. Within the framework of the work 29 literature sources were used.