Search

Manjša podjetja pogosto nimajo veliko interesa, časa ali sredstev za vlaganje v svojo informacijsko tehnologijo. Podjetje MAG letalstvo, d. o. o., nima ustreznega programa za spremljanje in vodenje materialnih zalog. Trenutno zaloge vodijo v programu Microsoft Excel, saj na trgu ni primerne programske opreme, ki bi jim ustrezala. Potrebujejo preprost program z osnovnimi funkcionalnostmi, ki jih finančno ne bi preveč obremenil. Cilj magistrskega dela je bil razviti lasten program za materialno poslovanje, ki bi ustrezal zahtevam proučevanega podjetja. Na osnovi teoretičnega znanja, pridobljenega iz baz podatkov in materialnega poslovanja, ter raziskave problemskega stanja v podjetju smo s pomočjo programa Microsoft Access razvili prototipno rešitev. Predstavili smo jo vodstvu in se pogovorili o možnostih za njeno vpeljavo. Določili smo testno obdobje, ki bo prineslo povratne informacije uporabnika. Do konca leta bomo odpravili še morebitne napake in pomanjkljivosti, s čimer bo program pripravljen za uporabo z začetkom novega leta. Namen magistrske naloge ni bil le izpostaviti probleme podjetja, temveč tudi predstaviti naš novi sistem kot funkcionalno orodje za pomoč podjetjem, ki so se srečala s podobnimi težavami. Smaller companies often do not have much interest, time or resources to invest into their information technology. MAG letalstvo Ltd. does not have a suitable software to monitor and manage their material stocks. Due to the lack of software that is suitable to the company, they currently manage their stocks in Microsoft Excel. The company needs a simple software with basic functionality that will not be too expensive. The objective of the master's thesis is to develop material management software that meets the requirements of the company. Based on the theoretical knowledge obtained from databases and material management, as well as research of the problem situation in the company, we developed a prototype solution using Microsoft Access. We presented the prototype to the management and discussed the possibilities for implementing it into the company. We have set a test period that will bring us feedback from the user. By the end of the year, we will eliminate possible errors and bugs, which will make the program ready for use with the beginning of the New Year. The purpose of the master's thesis was not only to expose problems of the company, but also to present our new system as a functional tool to help companies that encountered similar problems.

Mnogo lesnih in ostalih podjetij ima slabo oblikovan sistem materialnega poslovanja. Razlog za to verjetno tiči v tem, da se številni odgovorni ne zavedajo, kako pomembno je imeti dobro urejeno poslovanje z zalogami. Vendar dobro ravnanje z zalogami predstavlja zahtevno in kompleksno nalogo. Z namenom poenostavitve te naloge smo se v podjetju Mizarstvo Zupanc odločili za izdelavo klasične ABC analize s 3 razredi. V razred A je vključenih 15,1 % vseh materialnih postavk, kar vrednostno predstavlja 72,4 % skupne vrednosti porabljenega denarja. Razred B zajema 25,2 % materialnih postavk, kar vrednostno predstavlja 20,3 % celotne porabe. Razred C zajema 59,7 % vseh materialnih postavk, a vrednostno to znaša samo 7,2 % celotne porabe. Dobljeni podatki nam pokažejo, kateri materiali in dobavitelji so pomembnejši ter jim je treba posvečati večjo pozornost na področju oblikovanja nabavnih cen. Oblikovali smo tudi pregled in analizo obeh dobaviteljev, ki sta izpostavila nujnost nadomestnih dobaviteljev in sta bila ključna pri postavitvi novega sistema gospodarjenja z zalogami. Many of wood and other industry companies have a poorly developed material management system. The most common reason might be the personnel in charge who is unaware of the importance of having a well-organized stock management. A part from being a necessity, dealing with stock material is also a demanding and complex task. In order to simplify this task, the Zupanc Joinery decided to perform a classical ABC analysis for dividing inventory in 3 classes. In class A there were 15.1 % of all material items, representing 72.4 % of the total money consumption. Class B included 25.2 % of material items, equaling 20.3 % of the total consumption, while class C represented 59.7 % of all material items, adding up to only 7.2 % of the total consumption. The collected data showed which materials and suppliers were more relevant to the company, and therefore, required greater attention regarding the determination of purchase prices. Furthermore, a review and an analysis of suppliers were made. The obtained results highlighted the necessity of gaining alternate suppliers and played a vital role in the establishment of a new stock management system.

V diplomski nalogi smo opredelili zaloge v podjetju in v katerih skladiščih se nahajajo. Osnovni namen in cilj te diplomske naloge je bil poiskati možnosti za zmanjšanje zalog in odkriti nepotrebne zaloge. Opisali smo proces realizacije naročila, opisali probleme in analizirali skladišča. Predlagali smo prenovo upravljanja z zalogami v skladišču vhodnih pločevin in medfaznem skladišču polizdelkov, v katerih smo odkrili nepotrebne zaloge. Določili smo signalno in ciljno zalogo. Izvedli smo simulacijo izračunanih količin in pokazali možnosti uporabe analize prostih zalog. In dieser Diplomarbeit definierten wir die Bestände der Gesellschaft und deren Verteilung auf die einzelnen Läden. Zweck dieser Arbeit war es, Möglichkeiten zum Lagerabbau und unnötige Besttände zu ermitteln. Wir haben die Auftragsrealisierung und die dazugehörigen Probleme beschrieben sowie die Lagerung analysiert. Für die Bewirtschaftung der Bestände im Blechlagereingang und der Zwischenlager, in denen wir unnötige Vorräte aufgedeckt haben, haben wir eine Renovierung vorgeschlagen. Darüber hinaus haben wir den Signal- und den Zielvorrat festgesetzt. In unserer Simulation der berechneten Mengen haben wir die Möglichkeiten zur Analyse der freien Vorräte aufgezeigt

Introduction to supply chain management

V diplomski nalogi smo opredelili zaloge v podjetju in v katerih skladišcih se nahajajo. Osnovni namen in cilj te diplomske naloge je bil poiskati možnosti za zmanjšanje zalog in odkriti nepotrebne zaloge. Opisali smo proces realizacije narocila, opisali probleme in analizirali skladišca. Predlagali smo prenovo upravljanja z zalogami v skladišcu vhodnih plocevin in medfaznem skladišcu polizdelkov, v katerih smo odkrili nepotrebne zaloge. Dolocili smo signalno in ciljno zalogo. Izvedli smo simulacijo izracunanih kolicin in pokazali možnosti uporabe analize prostih zalog. In dieser Diplomarbeit definierten wir die Bestände der Gesellschaft und deren Verteilung auf die einzelnen Läden. Zweck dieser Arbeit war es, Möglichkeiten zum Lagerabbau und unnötige Besttände zu ermitteln. Wir haben die Auftragsrealisierung und die dazugehörigen Probleme beschrieben sowie die Lagerung analysiert. Für die Bewirtschaftung der Bestände im Blechlagereingang und der Zwischenlager, in denen wir unnötige Vorräte aufgedeckt haben, haben wir eine Renovierung vorgeschlagen. Darüber hinaus haben wir den Signal- und den Zielvorrat festgesetzt. In unserer Simulation der berechneten Mengen haben wir die Möglichkeiten zur Analyse der freien Vorräte aufgezeigt.