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Using a critical approach, this article analyses the statements regulating the subsumption of the financial logic on the logic of production of wealth (goods and services), then it considers the perception of this subsumption by employees (interpretative approach) and finally it exposes other logics of production (inventive approach).The forces which push to maintain, in disregard of all justice, rules of appropriation of the means of production which are totally advantageous to the shareholders (see Article (C-1-a) Critique of the shareholder and Marxist discourse on the processes of acquisition and enrichment) are certainly the same as those which subsume the logic of production and provision of goods and services with a financial logic.Indeed, beyond a logic of production often put forward in the sociology of labour, there is another logic, a financial logic which parasitizes a logic of production and its annoying and unpleasant heaviness, as Karl Marx writes.In the sociology seminars attended, there is often talk of production and financialisation, but without sufficiently emphasising the logics which distinguish them. In the chapter "Elucidation of the fundamental premises of production and accumulation", we show that each of these logics leads to different organisations, procedures and performance indicators. In the chapter "Interpretative approach of employees" we show that these procedures and standards are in general well differentiated by employees. Finally, in the chapter "Inventive approach" we show that other ways of production are of course possible., Par une approche critique, cet article analyse les énoncés réglant la subsomption de la logique financière sur la logique de production et MàD de richesses (biens et services), puis il considère la perception de cette subsomption par les salariés (approche interprétative) et il expose enfin d’autres logiques de production (approche inventive).Les rapports de force qui poussent à maintenir, au mépris de toute justice, des règles d’appropriation des moyens de production totalement favorables aux actionnaires (voir Article (C-1-a) Critique des discours actionnarial et marxiste sur les procédés d’acquisition et d’enrichissement) sont certainement les mêmes que ceux qui subsument la logique de production et mise à disposition de biens et de services à une logique financière.En effet, au delà d’une logique de production souvent mise en avant en sociologie du travail, il y a une autre logique, une logique financière qui parasite une logique de production et sa fâcheuse et désagréable lourdeur comme l’écrit Karl Marx.Dans les séminaires de sociologie suivis, dont les notes prises sont résumées dans cet article, il est souvent question de production et de financiarisation mais sans suffisamment souligner les logiques qui les distinguent. Dans le chapitre « Élucidation des prémisses fondamentales, de production et d’accumulation », nous montrons que chacune de ces logiques conduit à des organisations, à des procédures et des critères de performances différents. Dans le chapitre « Approche interprétative des salariés » nous indiquons que ces procédures et critères sont en général bien distingués par les salariés. Enfin, dans le chapitre « Approche inventive » nous montrons que bien évidemment d’autres modes de production sont possibles.

Par une approche critique, cet article analyse les énoncés réglant la subsomption de la logique financière sur la logique de production et MàD de richesses (biens et services), puis il considère la perception de cette subsomption par les salariés (approche interprétative) et il expose enfin d'autres logiques de production (approche inventive).Les rapports de force qui poussent à maintenir, au mépris de toute justice, des règles d'appropriation des moyens de production extrêmement favorables aux actionnaires (voir article (C-1-b) Appropriation des moyens de production) sont certainement les mêmes que ceux qui subsument la logique de production et mise à disposition de biens et de services à une logique financière.En effet, au delà d'une logique de production souvent mise en avant en sociologie du travail, il y a une autre logique, une logique financière qui parasite une logique de production et sa fâcheuse et désagréable lourdeur comme l'écrit Karl Marx dans « Das Kapital, Band 2, Abschnitt 1, 1.4 Der Gesamtkreislauf».Dans les séminaires de sociologie suivis, dont les notes prises sont résumées dans cet article, il est souvent question de production et de financiarisation mais sans suffisamment distinguer les logiques qui les distinguent. Dans le chapitre « Élucidation des prémisses fondamentales,de production et d'accumulation », nous montrons que chacune de ces logiques conduit à des organisations, à des procédures et des critères de performances différents. Dans le chapitre « Approche interprétative des salariés » nous indiquons que ces procédures et critères sont en général bien distingués par les salariés. Enfin, dans le chapitre « Approche inventive » nous montrons que bien évidemment d'autres modes de production sont possibles.

National audience

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By focusing on the notion of electronic document, we differentiate two evolutions which are useful to distinct titles: on the one hand are the documents, which have value of reference. Its administrator will take care to preserve its integrity and its context of production which is strongly significant. On the other hand are resources, evolutionary elements by nature, which the user must be able to appropriate and who must thus be placed at the disposal so that the production is erased, to focus on a logic of exploitation and service., En s'intéressant à la notion de document électronique, on différencie deux évolutions qui sont utiles à des titres distincts : d'une part les documents, qui ont valeur de référence, dont l'administrateur veillera à préserver l'intégrité et dont le contexte de production est fortement significatif, et d'autre part les ressources, éléments évolutifs par nature, que l'utilisateur doit pouvoir s'approprier et qui doivent donc être mises à disposition de manière à ce que la production s'efface au profit d'une logique d'exploitation et de service.

This growing appeared in the form of a spread out of the agglomération of Tunis towards the North and the West by the prolifération of the spontaneous housing. In front of such situation, the authorities decided to orientate space dynamics towards the meridian outskirts, known traditionally for their industrial activities. The new residential area of "El Mourouj" is in keeping with this context; created in the 80's it constitutes a wide-ranging opération of urbanism. Many actors of the urban development will confrontate in this territory in gestation with stratégies and lines of arguments always contradictory public powers representing the principal actor through its différent institutions and organizations has practiced along the three last décades the monopole of management and offer, construction and financing of the land. ( housing). They tried to précède to the development of an urban model which privilège the mixed quarters of housing from/the point of view social content and encouraging the vertical constructions do to avoid the " urban invasion". Thèse policies, which aim to reduce the space consumption, don't match with the household. Infàtuation who prefer individual houses and often do many transformations in their new inhabitations they purchase in order to adapt them to their daily custom and way of life. With the graduai disengagement of state from housing, the private property developers will impose themselves in the scène of built-up site and will make profit of the raising priées of and market fluctuations of real estate to realize perceptible profit margin. Through our research, we tried also to show that there is a lack of coordination among différent operators from public and private sectors, the partitioning which exist at the level of administration and the purchasing out of citizen from the management of daily afifairs of the city, explains the delay which occurred in the carrying out of basic equipment such as the case of métro line of El Mourouj and the difficultés of communal ruling in this news suburbs in recombining of the periphery of Great Tunis., Le début des années 70 a été marqué par une forte accélération de la croissance urbaine en Tunisie en particulier dans le Grand Tunis. Cette croissance s'est manifestée par un étalement spatial de l'agglomération tunisoise vers le Nord et l'Ouest qui s'est distingué surtout par la prolifération de l'habitat spontané. Face à une telle situation, les pouvoirs publics ont pris la décision d'orienter la dynamique spatiale vers la périphérie méridionale, traditionnellement connue par ses activités industrielles. C'est dans ce contexte que s'inscrit le nouveau quartier résidentiel d'El Mourouj qui a vu le jour à partir des années 1980 et qui constitue une opération d'urbanisme d'envergure. Plusieurs acteurs du développement urbain vont « s'affronter » sur ce territoire en gestation avec des logiques et des stratégies souvent contradictoires. Les pouvoirs publics qui représentent le principal acteur à travers ses différentes institutions et organismes ont exercé durant les trois dernières décennies le monopole de la gestion et l'offre foncière, de la production et du financement du logement. Ils ont essayé de développer un modèle d'aménagement urbain privilégiant la mixité des quartiers d'habitation d'un point de vue contenu social et encourageant les constructions verticales afin d'atténuer la « déferlante urbaine ». Cette politique qui vise à réduire la consommation de l'espace ne cadre pas avec l'engouement des ménages qui préfèrent les logements individuels et procèdent souvent à de multiples transformations dans les nouvelles habitations qu'ils acquièrent dans le but de les adapter à leurs coutumes et mode de vie quotidiens. Avec le désengagement progressif de l'Etat du secteur de l'habitat, les promoteurs immobiliers privés vont s'imposer sur la scène de la production du cadre bâti et ils vont profiter de l'augmentation des coûts fonciers et des fluctuations du marché immobilier pour réaliser des marges bénéficiaires appréciables. A travers notre recherche, nous avons essayé de montrer que l'absence de coordination entre les différents opérateurs du secteurs public et privé, le cloisonnement qui existe au niveau de l'administration et la mise à l'écart des citoyens dans la gestion des affaires quotidiennes de la cité, expliquent les retards dans la réalisation des équipements de base comme c'est le cas de la ligne de métro à El Mourouj et les difficultés de gouvernance communale dans ces nouvelles banlieues en recomposition de la périphérie du Grand Tunis.