Стаття присвячена вивченню теоретичних джерел та основних критеріїв визначення конкурентоспроможності промислового регіону та розробці рекомендацій щодо управління конкурентоспроможністю промислових регіонів. Сформовано визначення поняття: «конкурентоспроможність регіону» як позиція регіону у національному та міжнародному рейтингу за результатами реалізації його конкурентних переваг, що обумовлені економічними,політичними,соціальними факторами,а також інноваціями. Обґрунтовано, що для виправлення існуючих проблем на регіональному рівні у країні необхідно сформувати стратегії управління конкурентоспроможністю промислових комплексів, основу яких становитиме сукупність методів, способів, важелів та алгоритмів для встановлення довгострокових цілей, які комплексно охоплюють усі сфери діяльності промислових підприємств, ураховують можливі майбутні зміни зовнішнього середовища та циклічність розвитку економіки, тобто необхідно сформувати засіб для реалізації місії підприємств промислового комплексу. Доведено, що на створення та реалізації стратегії управління конкурентоспроможністю підприємств промислового комплексу регіону найбільш всього впливає компетентність вищого рівня менеджменту. У висновках зазначено, що для підвищення ефективності промислових комплексів регіонів необхідно вдосконалювати традиційні методи з управління конкурентоспроможності окремих підприємств у комплексі та впроваджувати новітні стратегії їх розвитку, дивлячись на динамічний розвиток на мінливість українського ринку. The article is devoted to the study of theoretical sources and the main criteria for determining the competitiveness of the industrial region and the development of recommendations for the management of the competitiveness of industrial regions. The definition of the concept: "competitiveness of the region" is formed as the position of the region in the national and international rating on the results of realization of its competitive advantages, which are caused by economic, political, social factors, as well as innovations. It is substantiated that in order to correct existing problems at the regional level in the country it is necessary to form strategies for managing the competitiveness of industrial complexes, which will be based on a set of methods, methods, levers and algorithms for establishing long-term goals that comprehensively cover all areas of activity of industrial enterprises, take into account possible future changes of external environment and cyclical development of the economy, that is, it is necessary to form a means for the implementation of the mission of enterprises of industrial complex. It is proved that the competence of a higher level of management is most affected by the creation and implementation of the strategy of managing the competitiveness of enterprises of the industrial complex of the region. The conclusions state that in order to increase the efficiency of industrial complexes of regions, it is necessary to improve traditional methods of managing the competitiveness of individual enterprises in the complex and to implement the latest strategies for their development, looking at the dynamic development of the volatility of the Ukrainian market. Keywords: regional competitiveness, industrial complexes of regions, management, development strategy, innovations.